Ejecucion Del Proyecto De Fidias Arias
Enviado por yaliiimas19 • 3 de Abril de 2013 • 4.877 Palabras (20 Páginas) • 566 Visitas
GUÍA PARA LA FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS COMUNITARIOS
Fidias G. Arias
Caracas, 2011
INTRODUCCIÓN
Los cambios experimentados en la sociedad venezolana durante
la última década, requieren cada vez más de ciudadanos que se
involucren y participen activamente en los asuntos de su comunidad y
en la solución de los problemas que en esta se presenten.
En este sentido, estudiantes, obreros, trabajadores y
empresarios, deben contribuir en alguna medida, con los entes del
Estado para resolver situaciones problemáticas y satisfacer
necesidades de la población, cumpliendo así con lo expresado en el
preámbulo de la Constitución de la República Bolivariana de
Venezuela, referido a la construcción de una “...sociedad democrática,
participativa y protagónica...”
Ahora bien, cualquier acción emprendida por los ciudadanos, en
coordinación o no con algún organismo del Estado, debe ser
planificada. Es decir, hasta la más sencilla idea de cualquier colectivo
o comunidad debe ser objeto de un proceso previo de planificación,
para evitar así la improvisación, la incertidumbre, la falta de eficiencia
y la dispersión de los recursos.
Precisamente, la planificación se vale de su principal
herramienta: los proyectos. Como documento que describe el
conjunto de actividades y recursos que serán empleados en un tiempo
determinado, el proyecto puede formularse en cualquier área o ámbito
social o económico. No obstante, en esta ocasión nos concentraremos
en los Proyectos Comunitarios.
Concepto de planificación
La planificación es un proceso racional de toma de decisiones
para prever y anticipar acciones futuras dirigidas al logro de metas y
objetivos (situación deseable), empleando para ello unos recursos
limitados.
La planificación es un conjunto de acciones racionales,
relacionadas entre sí y previstas con anticipación, dirigidas a resolver
problemas sociales, satisfacer necesidades, o transformar una
realidad y lograr una situación deseada, mediante el uso eficiente de
recursos limitados en un lapso predeterminado.
¿Por qué planificar?
- Porque es necesario evitar la improvisación, la incertidumbre
y la dispersión de recursos.
- Porque la selección objetiva y racional de alternativas sólo se
puede hacer sobre la base del conocimiento de la realidad.
- Porque nos sirve para transformar situaciones actuales y nos
prepara para situaciones futuras.
¿Cuáles son los instrumentos o herramientas de la planificación?
La planificación como proceso utiliza instrumentos que se
concretan en documentos o papeles de trabajo denominados planes,
programas y proyectos, los cuales responden a los distintos niveles
de planificación: nivel macro, mediante la elaboración de planes; nivel
meso, a través de programas, y a nivel micro con la formulación de
proyectos.
Diferencia entre plan, programa y proyecto
Según Ander-Egg (2007), aunque estos términos se emplean
comúnmente como sinónimos, en el campo de la planificación se
deben distinguir.
Plan: tiene un carácter general y global muchas veces de alcance
nacional, con una perspectiva que puede variar de mediano a largo
plazo. Abarca programas y proyectos. Un claro ejemplo son los Planes
Generales de la Nación, los cuales incluyen todos los sectores
esenciales para la vida de un país: economía, salud, vivienda,
educación, seguridad, etc.
Programa: comprende una serie de acciones y procesos enfocados
en áreas específicas y ejecutados mediante proyectos relacionados
entre sí. Por lo general, un programa se traza metas a mediano plazo.
Proyecto: es la unidad operativa o herramienta más específica del
proceso de planificación. Se desarrolla a través de actividades y tareas
con un impacto a corto plazo.
Ejemplos:
- Plan nacional para el desarrollo de la economía popular.
- Programa de formación de cooperativas.
- Proyecto de creación de una cooperativa en el área de la
confección.
¿Qué es un proyecto?
En general, un proyecto es una idea para cuya realización o
concreción, se requiere ejecutar una serie de actividades con unos
recursos limitados en un tiempo determinado. En este sentido, se
presentan otras definiciones:
“Conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y
coordinadas entre sí, que se realizan con el fin de producir
determinados bienes y servicios capaces de satisfacer necesidades o
resolver problemas.” (Ander-Egg, 2007, p. 64).
“Conjunto de elementos o partes interrelacionadas en una
estructura diseñada para lograr objetivos específicos. En algunos
casos puede referirse a un conjunto de recursos y etapas diseñadas
para resolver problemas mediante procesos que se consideran
adecuados.” (Cerda, 2001, p.11).
“El proyecto es un plan de trabajo con carácter de propuesta que
concreta los elementos necesarios para conseguir unos objetivos
deseables.” (Pérez Serrano, 1999, p. 20).
“Serie de acciones que deben ejecutarse para satisfacer
necesidades o para resolver problemas prácticos, de carácter social o
económico. Tales acciones deben tener fundamento en un diagnóstico
previo. El proyecto constituye la principal herramienta o instrumento
del proceso de planificación.” (Arias, 2006, p. 32).
Es importante señalar que en este libro, nos referimos
específicamente al proyecto como una herramienta del proceso de
planificación, diferenciándolo así del proyecto de investigación, el
cual es muy popular en el medio académico, y aunque se relaciona
con la planificación (la investigación es una etapa necesaria en el
proceso de planificación), sus objetivos y productos finales son
diferentes.
Clasificación o tipos de proyectos
Aun cuando el concepto de proyecto es general, debemos
considerar que existen muchos y diferentes tipos de proyectos. En
este
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