Ejecucion De Proyecto

EJECUCIÓN DE PROYECTOS

Integrantes:

Greinys fuenmayor

Maracaibo, Septiembre de 2012

1. Ejecución

Es el conjunto de procesos en el que se desarrollan una serie de obras de naturaleza física y técnica, para tal efecto entonces las condiciones son:

-Análisis detallado del comportamiento del proyecto en relación con su medio ambiente.

-Descripción de una secuencia cronológica de todas las actividades que va desde el estudio de factibilidad hasta su puesta en marcha.

-Diseño de la matriz de interacción el cual refleja el grado de sensibilidad entre las tareas.

-Establecimiento de las secuencias de flujo de recursos utilizados.

-Implantar un sistema flexible de supervisión y control de actividades.

-Definir un modelo gerencial de ejecución y control eficiente.

2. Objetivos de la ejecución

-Llevar a cabo el proyecto cumpliendo los objetivos de la empresa ejecutora.

-Llevar a cabo la construcción del proyecto con eficiencia y eficacia.

-Ejecutar el proyecto atendiendo aspectos como: tiempo, calidad y costos.

-Optimizar los recursos para llevar a cabo el proyecto entre ellos: materiales, humano, físico y tecnológico.

-Poner en marcha las unidades productoras de bienes y servicios.

-Entregar a las diversas unidades responsables los equipos y herramientas que contribuirán a la ejecución del proyecto.

3. Fases de la Ejecución

-Preparación: Antes de comenzar con la ejecución de un proyecto, es necesario tomarse el tiempo para desglosar el proyecto en tareas de manera que se pueda programa la ejecución de estas tareas y determina los recursos que deben movilizarse.

-Ejecución: Esta es la etapa de desarrollo del trabajo en sí. Durante la ejecución del proyecto, se debe poner énfasis en la comunicación para tomar decisiones lo más rápido posible en caso de que surjan problemas.

-Documentación: La documentación debe acompañar al proyecto en la entrega. En ocasiones, esta documentación está incompleta o desactualizada; sin embargo, es uno de los aspectos esenciales de un proyecto ya que constituye el punto de referencia del trabajo una vez ejecutado.

-Validación: Una vez que el proyecto ha finalizado, es buena idea que el contratista se asegure de haber cumplido con las especificaciones. El termino pruebas de las unidades se refiere a la validación, por parte del contratista, de la conformidad del producto en función de cada una de las condiciones especificas.

4. Proceso de ejecución de un proyecto

-Dirección de un proyecto: El director de un proyecto debe coordinar y apoyar equipo de trabajo de forma consciente. De esta misma forma, toma las decisiones oportunas y asertivas de acuerdo a los objetivos planteados previamente.

-Aseguramiento de la calidad: Consiste en seguir un conjunto de acciones sistemáticas, implementadas dentro de una empresa. El aseguramiento de la calidad busca incorporar la calidad al producto de forma planificada desde la fase de desarrollo a la entrega.

-Formación y desarrollo de equipos

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