El Cauca
Enviado por KATAVELEZ • 9 de Junio de 2014 • Informe • 564 Palabras (3 Páginas) • 186 Visitas
Actividades que debe desempeñar un buen supervisor de seguridad
Ejercer un control rígido sobre aquello que se encuentran bajo su supervisión directa.
Verificar las condiciones generales en los puestos de servicio.
Mantener un registro completo y actualizado de los puestos de servicio bajo
supervisión/fiscalización, donde aparezcan datos como: nombre y dirección del puesto,
teléfonos del puesto, nombres y teléfonos de los responsables con los que debe
comunicarse en caso de emergencia, nombres de los guardias del personal de
seguridad, así como también otro detalle que se considere oportuno.
Inspeccionar los servicios de seguridad prestados.
Establecer, cuando se necesite, los horarios de los efectivos del personal seguridad.
Desarrollar un análisis de los riesgos de seguridad en los puestos de servicio.
Determinar qué posición debe ocupar cada profesional e indicarle cómo debe actuar en
su trabajo cotidiano y en casos de emergencia. Elaborar procedimientos sobre cómo
actuar en casos específicos.
Crear y hacer cumplir las órdenes de servicio.
Entrenar a los profesionales -si es posible diariamente- en las órdenes de servicio y
cualquier procedimiento pertinente a la seguridad del puesto de servicio. Asegurarse
de que las conocen y las cumplen.
Mantener en los puestos de servicio archivos actualizados que contengan las órdenes
de servicio, manuales técnicos, oficios o comunicados emitidos o recibidos, libros de
registro de incidentes, planillas de control, etc., esclareciendo a los empleados que
tales documentos son:
• "información de carácter reservado, cuyo contenido no debe darse a conocer a
ninguna persona ajena a la labor de la seguridad.
• Instruir y motivar a los profesionales bajo su mando para desempeñar la
actividad de seguridad.
• Tratar de compensar las deficiencias técnicas de los individuos a través de
conferencias, cursos, etc.
• Convocar a reuniones periódicas con el personal bajo su mando para analizar el
desempeño de todos los miembros del equipo, analizar sugerencias, formular
críticas, revisar procedimientos y establecer nuevas rutinas de trabajo.
• Preparar notas de instrucción, organizar murales o cualquier otra forma de
poner información técnica al alcance de los empleados.
• Tratar a los empleados con urbanidad, pero sin transigir en lo que tiene que ver
con la disciplina, el cumplimiento de las órdenes de servicio y cualquier falla
motivada por indolencia, negligencia o mala fe, que pueda poner en riesgo el
buen funcionamiento del servicio o la integridad física de terceros.
• Aplicar ejemplarmente las medidas
...