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El negocio del béisbol.


Enviado por   •  8 de Mayo de 2017  •  Documentos de Investigación  •  540 Palabras (3 Páginas)  •  359 Visitas

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Stephanie Pellecer N

o

. Carné: 133471603/02/2016

El negocio del béisbol

1.En términos generales, ¿qué tipo de decisiones se toman en el béisbol? ¿Diria quetienen que ver con problemas estructurados o no estructurados? Explique surespuesta. Desde su punto de vista, ¿qué tipo(s) de condiciones priva(n) en estos procesos de toma de decisiones? Explique.

Para mí las decisiones !e toman en el "eis"ol son en "ase a e#idencias $a !etodos "!scan de !é manera me%orar para !e así el e!ipo p!ede lle&ar atri!n'ar. Para mí no es !n pro"lema estr!ct!ral $a !e constantemente todocam"ia( los %!&adores( las %!&adas etc.

2.¿e parece apropiado que los gerentes de equipos de béisbol usenexclusivamente criterios cuantitativos ! ob"etivos para evaluar el desempe#o de los "ugadores? ¿$or qué?

)sto$ de ac!erdo con s! método de e#al!aci*n $a !e de esta 'orma ellos p!edendeterminar el rendimiento de cada !no de los %!&adores de s! e!ipo si lo est+nhaciendo "ien o mal( tam"ién #er !e es lo !e les hace 'alta para poder alcan,ar s!s metas como !n e!ipo( poder &anar $ lle&ar a ser !no de los me%ores e!iposde "éis"ol.

%.&nvestigue que es la sabermetr'a ! averige ¿cul es su relaci*n con la toma dedecisiones?

-a sa"ermetría no es m+s !e el an+lisis del "éis"ol a tra#és de e#idenciao"%eti#a( especí'icamente a tra#és de estadísticas( c!$o o"%eti#o es medir lasacti#idades !e se s!scitan dentro de !n campo de %!e&o de manera e'ica, larelaci*n !e tienen con la toma de decisiones es !e de esta manera se podr+ #er por medio de !na estadística !e es lo !e me%or con#iene $ act!ar de ac!erdo alo !e se #ea( para !e en el '!t!ro no lle&!e a per%!dicar.

+.Describa como podr'an aprovecar los e"ecutivos que ocupan cargosadministrativos en los equipos de beisbol ! los entrenadores de equipo colegialescada uno de los -actores siguientes para tomar me"ores decisiones (a) laracionalidad, (b) la racionalidad limitada, (c) la intuici*n, (d) la administraci*nbasada en evidencias.

EjecutivosEntrenadores

a

Seleccionar de 'orma inteli&ente a los %!&adores #iendo lo !e les con#iene aellos $ a s! e!ipoPoder me%orar el desempeo de cada %!&ador

"

Sa"er c!+ndo encontrar !n %!&ador con talentoConocer el desempeo de cada %!&ador en el e!ipo

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c

Poder lle&ar a esco&er a !n %!&ador solo con #erlos %!&ar

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