Estrategia: La lógica del rendimiento superior

Respuestas del trabajo sobre el texto

“Estrategia: La lógica del rendimiento superior”

Nombre de los integrantes: Joaquín Bahamondes

Romina Navarrete

Samuel Rodríguez

Mauricio Toledo

Nombre del Grupo: NABAROTO

Asignatura: Administración y dirección de proyecto

Respuestas:

2-Fue exitosa porque propuso una visión diferente, tomo un público que nadie había tomado, se enfocó en otro sector del mercado ignorado, lo que logro fue que en cierto punto no tenía competencia, se buscaba diferenciar en la experiencia del cliente al hacer las instalaciones más pequeñas, el usar productos nacionales, en vez de los propios que era lo que hacía la competencia, invertir en la tecnología de información y tener precios bajos todos los días debido a que controlaba está información en tiempo real, es decir creaba otra clase de valor en relación a la competencia y por supuesto nunca dejo de mejorar y ahorrar o disminuir costos.

3-La estrategia de negocio son los planes o ideas para que el producto o servicio emergente pueda enfrentar a la competencia existente o futura. Por otra parte, el plan de negocio estudia las principales relaciones económicas necesarias para cumplir los objetivos planteados del proyecto.

5-Tienen que ser coherentes y realista. La estrategia medirá si el producto tendrá espacio en el mercado, si este no es realista puede fracasar por no tener el espacio en el mercado.

6- En lo que invirtió fue en un sistema para acelerar el flujo de información en toda la compañía, ya que, la información es clave para maximizar o minimizar los costos. Mientras más específica sea la información se logra evitar el poco o el exceso de inventario.

7- En la guerra o en la política hay un objetivo claro en la estrategia, siempre prevalece un lado se gana o se pierde, una victoria de A es una derrota de b, esto se denomina suma de juego 0, en el mundo de los negocios el objetivo igual es ganar, pero un Rendimiento superior por parte de una fracción no significa que la otra no pueda ganar, no significa una derrota total de una empresa b. De esto tenemos que la estrategia en el mundo de los negocios se reduce a que los beneficios son resta después de sustraer los costos de ingresos.

9- Se refiere a la competencia perfecta, ya que el cambio de costes es bajo por lo que hace más difícil que un cliente cambie de un producto por el trato que recibe.

11- Se refiere a que siempre hay nuevos competidores que quieren apropiarse de un mercado, por ejemplo un monopolio y es de suma importancia no confiarse y creer que se tiene el dominio absoluto del mercado en cuestión, por ello es necesario estar mejorando o modificando la estrategia constantemente para crear valor al cliente y estos fosos o cocodrilos hace referencia a esta distancia que se busca crear de la competencia, para que cuando intenten arrimar al castillo o intenten robar los clientes hayan herramientas preparadas y les desea difícil penetrar este mercado, mantener el Rendimiento superior aunque ya se sea el mejor del mercado.

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