La dirección de las empresas

INTRODUCCION

La dirección de las empresas es el área que encabeza a la misma; en ella se planean las actividades más importantes, se establecen los objetivos y determinan las estrategias adecuadas que conduzcan a resultados exitosos. No siempre estas decisiones culminan en consecuencias positivas, sino que, en ocasiones, es el director de la compañía quien tiene que enfrentar problemas para seguir avante en su empresa.

1.1 HABILIDADES DIRECTIVAS

Las habilidades directivas son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.

Ser director de equipos de trabajo, requiere de ciertas habilidades, unas generales y otras específicas (dependiendo del sector, tarea, nivel, producto y área funcional).

1.2 IMPORTANCIA DE LOS DIRECTIVOS COMPETENTES

Para Ridgeway y Berger (1986), las creencias relacionadas con el tener poder en función de poseer las habilidades o características necesarias para ostentarlo, favorecen la construcción de acuerdos sobre la legitimidad, de tal manera que, ser visto como capaz, legitima el poder. De acuerdo con Boyatzis (en Furnham, 2001), y Mosley, Megginson y Pietri (2005), el contar con las habilidades necesarias para ocupar el puesto de jefe, influye para que los subalternos acepten con mayor facilidad la autoridad de éste, es decir, no basta con que realmente los jefes cuenten con las habilidades necesarias para el puesto; sino que se requiere que los subalternos perciban lo mismo, ya que de manera contraria carecerán de autoridad real.

1.3 CLASIFICACIÓN DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

HABILIDADES CONCEPTUALES

Son las que deben poseer los gerentes para pensar y conceptuar situaciones abstractas

y complicadas.

HABILIDADES TÉCNICAS

Son los conocimientos y competencias en un campo especializado como ingeniería, computo, contabilidad o manufactura

HABILIDADES HUMANAS O TRATO PERSONAL

Consisten en la capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto en forma individual como en grupo.

1.4 HABILIDADES PERSONALES las habilidades personales dependen en su mayor parte de nosotros mismos. Son más el fruto de nuestra formación que de nuestra educación. Por lo tanto tenemos una mayor injerencia en cuanto a nuestro potencial a desarrollar.

1.5 HABILIDADES INTERPERSONALES Las habilidades interpersonales se pueden definir como un conjunto de destrezas que nos permiten relacionarnos y establecer vínculos estables y efectivos con todo tipo y nivel de personas,

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