Organizacion Formal
Enviado por Elllavechita • 5 de Agosto de 2013 • 366 Palabras (2 Páginas) • 1.302 Visitas
Definicion de
Organización formal es un conjunto fijo de normas, estructuras y procedimientos para ordenar una organización. Como tal, se suele fijar por escrito, con un lenguaje de reglas que ostensiblemente deja el menor margen para la interpretación. En algunas sociedades, y en alguna organización, estas reglas pueden seguirse estrictamente, en otros, pueden ser poco más que un formalismo vacío.
Características de una organización formal
Bien definidas las normas y la regulación
Estructura arbitraria
Objetivos y políticas fijadas
Status
Limitación de las actividades de la persona
La estricta observancia del principio de coordinación
Tipos de Organizaciones
Conozca cuáles son los principales Tipos de Organizaciones clasificados según sus fines, formalidad y grado de centralización...
Por: Ivan Thompson
Tipos de Organizaciones
Conozca cuáles son los principales Tipos de Organizaciones clasificados según sus fines, formalidad y grado de centralización...
Por: Ivan Thompson
Según Adalberto Chiavenato, las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, cuyo tamaño, características, estructuras y objetivos son diferentes [1]. Esta situación, da lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones que los administradores y empresarios deben conocer para que tengan un panorama amplio al momento de estructurar o reestructurar una organización.
Teniendo esto en cuenta, en el presente artículo se incluye una breve descripción de los principales tipos de organizaciones, clasificados según sus objetivos, estructura y características principales, con la finalidad de brindar un panorama amplio, ordenado y comprensible acerca de este importante tema.
Tipos básicos de estructura organizativa: formal e informal
Escrito por Traci Schatz | Traducido por Walter F. Stocco
Estructura de la organización formal e informal.
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Casi todas las empresas tienen una estructura formal en su lugar, incluso si sólo están débilmente adheridas a ella. La mayoría de las organizaciones tienen una estructura informal. Hay momentos en que la estructura informal entra en conflicto con la estructura formal, por lo que es importante entender las complejidades de ambos tipos. No tener en cuenta la estructura informal no tan importante como la estructura documentada puede significar en la pérdida de oportunidades para tu negocio y para el éxito del negocio personal.
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