PRINCIPIOS DE TAYLOR

14 PRINCIPIOS DE TAYLOR1)La división del trabajo: Se hace con el objeto de PRODUCIR MAS Y MEJOR CON EL MISMOOBJETO Y ESFUERZO, nos trae como consecuencia, ESPECIALIZACIÓN DE FUNCIONES ySEPARACIÓN DE PODERES2)La autoridad y responsabilidad: Es el derecho que se tiene de mandar y el poder de hacerseobedecer, esta debe acompañarse de una recompensa o castigo conocida como responsabilidad.3)Disciplina: Es la obediencia manifestada hacia la empresa de parte de su parte social y esta se dagracias a:a) Buenos jefes en todos los grados.b) Juntas mas claras y equitativasc) Sanciones correctamente aplicadas.4)Unidad de mando: Solamente se recibirán órdenes de un solo jefe, pues las dualidades demando crean conflictos.5)Unidad de dirección: La dirección de los programas solo de be estar a cargo y ser implantadaspor un solo jefe.6)Subordinación de los intereses particulares del interés general: Un interés de tipo personal jamadebe anteponerse a los intereses de una empresa u organismo social.7)Renumeración de personal: El pago a los empleados o parte social debe y será justa para ambaspartes, esta dependerá de la voluntad del patrón y de la calidad del empleado, como se suponehasta la actualidad es un problema no resuelto.8)Centralización: Aunque no se establece si es una buena o mala administración se hace por efectonatural, su objetivo es para la utilización del 100 % de las facultades de los empleados.9)Jerarquía: Es el organizar correctamente el grado de orden, autoridad y responsabilidad de unindividuo dentro de un organismo social.10)Orden: el personal debe colocarse donde mejor se pueda aprovechar sus facultades como tal.11)Equidad: Utilizada en vez de la justicia, requiere de sensatez, bondad y mucha experiencia y serefiere a la igualdad del personal.12)Estabilidad del personal: Dejar que el personal obtenga experiencia en cierto nivel y depuse siasi se requiere mudarlo de ahí. Nunca antes.

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