Precios razonables y ajustados a la demanda
Enviado por Yareee • 28 de Febrero de 2013 • Tesis • 524 Palabras (3 Páginas) • 530 Visitas
1/ PRECIOS RAZONABLES Y AJUSTADOS A LA DEMANDA
Todas las estadísticas del sector indican que el consumidor/cliente no está dispuesto a
pasar de cierta cantidad
como gasto en restaurantes, cafeterias o bares. Tanto al mediodía como en la noche.
El trabajo importante esta en la gestión de costes. Si las grandes empresas del sector se
toman este trabajo tan en serio, que impide que tu lo hagas tambien. Es una poderosa
herramienta de éxito.
Con precios excesivos lo que se consigue es que el cliente se quede más en casa,
cenando, bebiendo y compartiendo con los amigos, etc. Y los restaurantes, cafeterias y
bares esten vacíos.
2/ OFERTA GASTRONOMICA ESPECIAL Y DIFERENCIADORA
¿Porqué van a elegir tu restaurante los clientes?
Si no tienes nada diferente que ofrecer, lo tienes complicado para conseguir que tus
clientes sigan contigo y que tus NO clientes aparezcan por tu local.
"Un plato", "La decoración", "El servicio", etc. Busca algo para ser diferente y HAZLO
SABER...
Los restaurantes de Exito son muy dinámicos.... BUSCAN .. NO ENCUENTRAN
3/ RENOVARSE O .......
Cambia cosas. Si el mundo es un cambio constante, que hace que tu te ancles en ¿ .....?
Modifica los uniformes, las luces, los cuadros de sitio, la distribución de las mesas, pon o
quita plantas, etc.
Hay cientos de cosas que puedes hacer a un coste súper contenido o sin coste alguno, en
multitud de casos.
Cualquier detalle que haga que el cliente "perciba" algo nuevo.
Puedes, incluso, programarte los cambios con "X" periodicidad. Será estimulante y
divertido para ti y tu equipo.
4/ ENTRA DE LLENO EN EL SOCIAL MEDIA
Ya no hay excusas, no importa si "eres pequeño". Tu establecimiento se merece lo mejor.
No caigas en excusas tipo: "yo no creo en eso", "eso es para jóvenes", "que voy a contar",
etc.
La realidad es que si no estas no te encuentran.
Es más sencillo de lo que puedas imaginar poner en marcha una estrategia de Social
Media, Redes Sociales,
Blogs, email marketing, web, etc.
Dale marcha a tu establecimiento, interactua con tus clientes y NO clientes, crea juegos,
sorteos, explica lo que haces muy bien, crea noticias, promociones, etc.
5/ INVIERTE EN TI
Invierte en talento, formación, in-formación, cualquier cosas que te ayude a subir y superar
obstáculos. En un Mentor, Coach o Asesor.
Deja de lado las
...