Producto Global De Pema

introducción

Desde 1997 en México, arranco un proyecto por parte del consorcio de televisión mas grande de este país, Televisa, el cual se autodefine como un proyecto de unidad nacional, el cual [...] ha logrado convocar a todo México con el firme propósito de fomentar una mejor calidad de vida para los niños y jóvenes con discapacidad. Con estos “filantrópicos” propósitos, Televisa lanzó esta propuesta a su pantalla en un entorno de la más grave crisis económica y social de la empresa, pues tenia una deuda de 1,350 millones de dólares (mdd).Sin embargo, este proyecto denominado Teletón, le ha servido a la televisora y a las firmas comerciales que lo apoyan, no solo para imponer su hegemonía mediática, sino para operar a través de la elución fiscal, incrementar su venta de publicidad, infundir una imagen publica de nobleza, solidaridad y de ser una empresa “socialmente responsable” en todo el sentido de la palabra. Asimismo es utilizada por sus políticos, los cuales tienen convenios con la televisora, para darle forma a lo que se conoce como “video-política”.El propósito de este trabajo que se presenta es analizar puntos específicos que ya se señalaron arriba: el propósito fiscal, el marketing, la imagen publica y el interés e intervención de la clase política en dicho proyecto al desviar recursos y bienes inmuebles públicos a este proyecto; esto sin desligarlo del contexto histórico tanto intrínseco y extrínseco de Televisa. Algunos de estos puntos se han tocado en columnas de diarios, artículos de revistas y libros de los cuales me baso para poder explicar mi trabajo.La televisión privada en México: Nacimiento y conformación de TelevisaA mitad del siglo XX, mientras que en países de Europa como Alemania, Bélgica, Francia, Inglaterra, etc. se gestionaba a la televisión publica, en México bajo el régimen priista de Miguel Alemán, se opta implementar el modelo estadounidense de televisión privada. En este punto el comunicólogo Guillermo Orozco trata de dar una explicación del porque en un Estado tan fuerte, como lo fue México bajo el mando del pri, no se optó por que la televisión fuese publica. Explica que la imposición del modelo comercial en la televisión mexicana estuvo condicionado por diversos factores como la coyuntura económica y la relación con los Estados Unidos; aunque aun mas importante lo fue la ambición de Alemán, pues al termino de su sexenio en 1952 “se involucró financieramente en la televisión mexicana como uno de sus principales accionistas […] para lo cual aprovechó todo el poder que le confería la constitución como presidente y todas las alianzas que su particular trayectoria política y empresarial le permitían”. Esta hipótesis nos da a entender que la televisión siempre fue el beneficio político-ideológico-económico de la oligarquía en el país.Emilio Azcárraga Vidaurreta (1895-1972) un hombre con tradiciones empresariales, en principio con la XEW y la XEQ (sus dos radiodifusorazas de la empresa Radio Programas de México), aposto por el negocio de las comunicaciones. En la década de 1940 Construyó los Estudios Churubusco y en la siguiente década, en el nacimiento de la televisión mexicana, fundó el Canal 2 XEW-TV en 1951, asociándose posteriormente con Don Rómulo O’Farrill Jr. quien creó la primera estación de televisión en México, el Canal 4 XHTV en agosto de 1950 y con Guillermo González Camarena, que operaba el Canal 5 XHGC, por lo que surge Telesistema Mexicano, S.A. empresa que monopolizó la televisión comercial mexicana de 1955 a 1972. Emilio se convirtió en el primer presidente de Telesistema Mexicano (TSM) en 1955. Para 1968-1969 su conglomerado de entretenimiento estaba compuesto por 92 unidades de negocios diferentes.El 23 de septiembre de 1972, Azcárraga Vidaurreta muere y deja su empresa TSM en manos de su hijo Emilio Azcárraga Milmo (1930-1997). El nuevo presidente promueve que se lleve a cabo la fusión de TSM y Televisión Independiente de México (TIM) en una sola entidad, y para diciembre del mismo año TSM y TIM se convierten en Televisión Vía Satélite (Televisa).Rápidamente Azcárraga Milmo (popularmente conocido como El Tigre) logró transformar a su nueva empresa Televisa en el principal grupo de presión al interior del sistema político mexicano. En 1990 se declaró soldado del Partido Revolucionario Institucional (PRI) y cinco años después manifestó ser únicamente “soldado del presidente”. Entre Televisa y el PRI, más que una relación de carácter simbiótico incestuosa, es posible reconocer un intrincado sistema de negociaciones. En su periodo a la cabeza (1972 y 1997) Televisa se consolidó como la catedral de la educación sentimental en México. El Tigre se declaró “muy guadalupano”. Las telenovelas (que Televisa llegó a exportar a más de 120 países) representaron formidable escaparate del culto al guadalupanismo, lo cual ante un país predominantemente católico y con una predilecta veneración a la Virgen de Guadalupe, dio una imagen totalmente pulcra, de virtud, “venerable” al ser religiosa.Sin embargo, en un discurso pronunciado el 7 de junio de 1994, en una reunión con dueños de periódicos, Cuauhtémoc Cárdenas, entonces candidato del PRD a la presidencia, expresó duras críticas hacia Televisa: Televisa, digámoslo con claridad, se ha constituido en uno de los pilares que hoy sostienen al régimen autoritario que padecemos. Televisa sirve al Estado y se sirve de él para exaltar una política contraria al interés nacional y a los personeros de esa política. Con ese mismo propósito, cada 24 horas desacredita las opciones democráticas, miente sobre la realidad del país, oculta la verdadera dimensión y naturaleza de los hechos sociales y trata de confundir a la ciudadanía sobre el carácter de la lucha política a favor del derecho del sufragio. Por esta declaración tan fuerte se da una crisis de imagen publica, los espacios informativos de Televisa perdieron credibilidad intentando ocultar el evidente desplome del sistema político priista. Y a esto se le va a sumar fuerte crisis financiera, que para la muerte de Emilio Azcárraga Milmo en 1997 esto se había agudizado. Claudia Fernández y Andrew Paxman nos ofrecen los datos concretos del endeudamiento del consorcio:Oficialmente el grupo una deuda de 1,480 millones de dolares, derivada en su mayoría de la compra de la participación accionaria de Rómulo O´Farrill en el grupo Alameda, asi como otra deuda de 320 millones de dólares con Laura Azcárraga, hermana del Tigre madre de Fernando Diez Barroso, así como deudas con instituciones bancarias del orden de 200 millones de dólares. Todas esas deudas estaban respaldadas con acciones del propio Azcárraga Milmo en Televisa. (Fernández y Paxman 484)

En la revista Proceso también se inscriben las perdidas económicas que la empresa de los Azcárraga

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