Proupuesta organizacional.

1. Proupuesta organizacional:  

• Gerente general
• Acesor Comercial
• Gerente de Ventas
• Gerente Administrativo
• Gerencia de Mercadeo o marketing
• Gerente de Produccion
• Gerente de Contabilidad
• Departamento de Ventas
• Departamento de Distribucion
• Departamento de Logistica
• RRHH

1. Para este organigrama selecione uno de jerarquia ya que establece los puestos de cada jefe y establece sus tareas diarias y para esta empresa que esta empezando hay que hacer un organigrama muy detallado ya que no cuenta con muchos colaboradores.

Y se presenta de la siguiente manera:

1. Los principios de la organización que utilizamos fueron los siguientes:        

• Cliente
• Departamento tecnico
• Un Comité de DIreccion
• Proceso de Datos

[pic 1]

1. Calculo de productividad según la formula:

            Productividad Laboral es = 120,000.00 el total gastado + 52,000.00 de mano

            De obra  + las oras laboradas durnte la semana 48 y nos da un total de

            172,048.00 y eso lo dividimos con las sillas hechas en la semana y nos da

            Una productividad de 0.005.

            Productividad laboral es =    produccion / hrs trabajadas

            Productividad laboral es = 1000 / 172048 = 0.005

            Productividad laboral es = 0.005

1. Como incrementar la productividad:

• Moderisando
• Innovando
• Capacitando a su personal para mejorar la competitividad
• Aplicando la administración por procesos, no por funciones
• Convirtiendoce en un motivador efectivo
• Planeando
• Administrando bien el tiempo
• Usando la comunicación de forma estratégica
• Administrando inteligentemente su capital de trabajo
• Considerando ingresar a nuevos mercados.

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