Sector Automovilistico

SECTOR AUTOMOVILISTICO: BMW ha realizado una fuerte inversión publicitaria atacando uno de los puntos débiles del líder del sector automovilístico Mercedes.

SECTOR DEPORTIVO:

Adidas comenzó la comercialización de relojes deportivos en busca de recursos para ganar cuota de mercado ante el líder Nike.

SECTOR BEBIDAS ENERGIZANTES:

Otra estrategia consiste en relacionar al producto con un determinado uso o aplicación. Gatorade, se ha posicionado como la bebida usada por los atletas para rehidratarse y quien estaría pisando sus talones seria Powerade.

SECTOR GASEOSAS:

La estrategia para penetrar el mercado pretende aumentar la participación del mercado que corresponde a los productos o servicios presentes, por medio de un esfuerzo mayor para la comercialización, en este caso sería Coca cola y Pepsi cola.

SECTOR DE COMUNICACIONES:

Claro y movistar Un oligopolista puede competir con otros modos elevando o disminuyendo su precio sino también como 2 tipos fundamentales como: variedad y calidad quienes sean los factores de quienes dependen los precios.

SECTORES DETERGENTES:

ARIEL al ser un producto masivo y tener buen tiempo en el mercado, pasó por una fuerte etapa de introducción en donde su promoción fue intensa. Asimismo se encuentra con una fuerte aceptación del público, la cual hace que sus ventas sean estables.

SECTOR TECNOLOGICO:

Google ofrece su software para muchos fabricantes de teléfonos como Samsung , HTC , LG , Motorola, etc Como resultado , Apple controla estrictamente sobre la forma en que el software y el hardware de trabajo en conjunto, mientras que para los teléfonos Android , que pueden diversos tipos de características , tamaño, calidad , experiencia del usuario

SECTOR CINES:

Cineplanet se diferencia a su competencia cuenta un público juvenil selecto los que asisten por lo general por las promociones ofrecidas. En cambio Cinemark cuenta con un público más variado y más familiar, debido a la programación variada y la variedad de salas con las que cuenta.

SECTOR LACTEOS:

Gloria se basa en el liderazgo de sus marcas ya que la marca está posicionada en el mercado donde opera, puede desarrollar la necesidad de compra a través de la investigación de descubrir nuevos clientes.

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