Teoria de los valores
Enviado por omarrios_jimenez • 25 de Enero de 2023 • Resumen • 1.090 Palabras (5 Páginas) • 53 Visitas
TEORIA DE LOS VALORES
Quienes investigan los valores sociales los conciben como un sistema de creencias relacionadas con asuntos como la competencia moral estas se derivan de gran medida de las exigencias de por parte de la sociedad son resúmenes organizados de experiencias que pueden actuar como motivos generales
Las investigaciones realizadas por Feather se relacionan sistemáticamente con la cultura, origen la religión la disciplina universitaria y la formación educativa con el tiempo estos valores se convierten en sistemas coherentes sirven como marco de referencia que guía las creencias especificas relacionadas con el trabajo
Furnham demostró que las creencias relacionadas con el trabajo se vincularían con valores como la sensación de logro seguridad reconocimiento social, ambición, responsabilidad y autocontrol y que se relacionarían negativamente con valores como la vida cómoda placer imaginación y el amor demostró que la ética de ocio so asociaban con valores como la vida cómoda placer imaginación e independencia y que se relacionaban negativamente con el sentimiento de logro salvación ambición capacidad obediencia y amabilidad
La idea básica da la teoría de los valores es que la gente busca empleo de acuerdo con sus valores estos se relacionan con gran variedad de características con el trabajo
TEORIA DE LOS VALORE DE LOCKE
Esta teoría nos habla de la comparativa de la satisfacción laboral el sostenía que la satisfacción laboral está relacionada más con el hecho del que si el trabajo le da a la gente lo que quiere o no desea o valora un ejemplo es el de un trabajador que al ver su empleo lo que este le proporciona es un salario condiciones para el trabajo promociones estas las coparan con sus apreciaciones lo que valoran o consideran importante esta teoría no es especifica
Una de las deducciones de esta teoría es que al conocer la importancia o valor que un trabajador le da al resultado de su trabajo esto nos ayuda a predecir el grado de satisfacción de este si anticipará la gama de sus posibles actitudes algunos empleados dan mucha importancia a su sueldo para ellos el dinero es uno de los resultado más asociados con el trabajo
Las diferencias en cuanto al sueldo se relacionaran en gran medida con su satisfacción a otro trabajadores con que ganen lo suficiente para satisfacer las necesidades primarias no les preocupa demasiado el sueldo .las diferencias de de sueldo de estos empleados no tendrán un efecto significativo ni bueno ni malo en la satisfacción por esto la teorías de los valores establece que en cuanto más importante ser un factor relacionado con el trabajo para los empleados mayor efecto tendrá la satisfacción pero son muy pocas las investigaciones empíricas respecto a este enfoque de la teoría de Locke
Las teorías de las necesidades nos dice que la satisfacción de todos los trabajadores implica depende de satisfacer las necesidades básicas esto se logra mediante estrategias la satisfacción de los trabajadores también varía según sus valores que son distintos la gente elige o cambia de empleo según dichos principios o valores
LANDY
Comento que la teoría de valores es teóricamente congruente con modelos más generales de emoción los culés establecen que las respuestas emocionales, actitudes son parte de un estado general de estimulación fisiológica y psicológica
A implicación administrativa de la teoría delos valores consiste en analizar más detenidamente en los valores de los empleados aquello que la empresa apoya de manera implícito y explicita I como demuestra su manera de trabajar sus metas
TEORIAS DEL REFORZAMIENTO
Las teorías del reforzamiento determinan el modo de que experiencias con beneficios anteriores o sanciones anteriores alteran el comportamiento de la forma de asegurar beneficios futuros a la mayoría de estas teoría son conocidas como teorías de la caja nagra por que se interesan en asociaciones de estímulos y respuestas pero no lo que ocurren en el punto intermedio
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