Como Hacer Una Tareas Bien

Descripción del caso

Empezaba la década de los años setenta cuando llegó a Colanta Jenaro Pérez Gutiérrez, gerente general, un médico veterinario, zootecnista y microbiólogo, quien estaba convencido de que el secreto del negocio era dignificar la labor del campesino y llevar a los productos lácteos hasta los más altos estándares. En sus inicios, Colanta recibía 5.000 litros de leche diarios, cantidad que se ha multiplicado por 500.La cooperativa con cerca de 7.000 afiliados; le compra a más de 14.000 productores desde un litro de leche, una de las pruebas más fehacientes de que el cooperativismo bien entendido y administrado puede ser una solución para mantener el agro. Pero en la actualidad, con los nuevos tratados internacionales como el TLC, que empiezan a atender al mercado colombiano, que hoy alcanza cerca de 6.000 litros de leche anuales de una población de 7´400.000 vacas, ha generado una sobreoferta que parece hacer inviable el negocio lácteo en un país donde el consumo per cápita de este producto está alrededor de los 62 litros por año. Sumado a esto la tasa de cambio, que hoy se cotiza por debajo de los $1.800, le pasa factura, como a otros sectores de la economía y este caso a la empresa de Colanta.

De acuerdo con el caso anterior, realizar:

1. Evalúa e identifica el problema

2. Plantea hipótesis frente a las causas del problema

3. Cuáles serían las alternativas de soluciones

4. Cómo se ve reflejada la administración actual y en el transcurso del tiempo?

5. Cómo aplicaría las funciones gerenciales en el caso planeado

6. Qué tipo de administradores se evidencio en el caso y cuales se debe aplicar en la actualidad.

7. Cuáles son los papeles y habilidades de los administradores que se debe emplear en el caso planteado.

8. De acuerdo con el caso, cuál es el reto de la empresa en el entorno mundial

9. Cómo manejaría usted la ética y la responsabilidad social en el caso expuesto?

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