Investigacion Sobre El Proceso De Planeacion

Investigacion Sobre El Proceso De Planeacion

amenazas potenciales que puede enfrentar la organización en el corto y largo plazo. Sistemas de control más efectivos: Los planes organizacionales son la base para el control de los procesos y del progreso de una empresa.

La planeación tiene unos costos, estos son: Tiempo: El proceso de planeación ocupa un tiempo y energía considerables de los administradores cuando se realiza a consciencia. Demora en las decisiones: Un costo potencial de la planeación es que puede retrasar el proceso de toma de decisiones. De acuerdo con el lugar en dónde se inicia el proceso de planeación, éste puede ser: De arriba hacia abajo. Los gerentes, quienes conocen la empresa de forma global, inician el proceso de planeación. De abajo hacia arriba. Las personas que están más cerca de la operación, de los clientes y de los proveedores, conducen el desarrollo del plan. 


En general, la mayoría de las organizaciones establecen el rumbo y el destino de la organización definen las actividades necesarias para llegar a ese destino. La planeación exitosa requiere de la participación de un amplio grupo de personas en la organización. Esto proporciona una mayor base de experiencia y conocimiento para el proceso de planeación, a la vez que contribuye a que los miembros de la organización estén más dispuestos a aceptar un plan en que ellos han contribuido a desarrollar.

Un proceso de planeación exitoso debe también enfocarse en la creación de valor para los clientes y los inversionistas adaptándose a las necesidades específicas y únicas de la organización.

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