La eficiencia mejorada

Si se realiza un experimento aleatorio sobre un conjunto de eventos A, B, C, y D de un espacio muestral S los cuales son mutuamente excluyentes ocurrirá en 60, 5*4*3=60y se hace así, en el primer lugar podrá estar cualquiera de los 5 programas, en el segundo sólo podremos tener 4, porque ya ocupamos uno en el primer lugar, en el tercero sólo podremos tener tres, y ya multiplicamos, las opciones, es como hacer un diagrama de árbol, solo que con la multiplicación te lo ahorras.

 Posibilidad de planear y generar proyectos institucionales soportados en el sistema de información que presentan elementos claros y sustentados.

 La eficiencia mejorada reduciendo costes, reduciendo tiempos de respuesta y sustituyendo personal de oficinas

 Acceso rápido a la información y por ende mejora en la atención en los usuarios.

 Mayor motivación en los mandos medios para anticipar los requerimientos de las directivas.

 Ayuda a la dirección en la toma de las decisiones sobre problemas que se pueden presentar con cierta frecuencia.

 Evitar pérdida de tiempo recopilando información que ya está almacenada en la base de datos que se puede compartir.

 Generación de informes e indicadores, que permiten corregir fallas difíciles de detectar y controlar con un sistema manual

 Aumenta el alcance y la capacidad de los directivos en los procesos de decisión ayudándoles a ser eficientes.

 A la rapidez de estos sistemas para ejecutar el procesamiento de las transacciones con la consiguiente reducción de tiempos de trabajo y de empleo de recursos físicos y humanos.

 A la exactitud de los cálculos, evitando errores y perdidas de tiempos de recalculo.

 La corrección de la información almacenada mediante las verificaciones de control pertinentes.

 A la reducción de tiempos de búsqueda de información al poder contar con información actualizada en tiempo real.

 La disposición de una base de datos histórica sobre los defectos calidad en que ha incurrido la empresa.

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