Las funciones básicas de la gerencia financiera

INTRODUCCION.

Una de las funciones básicas de la gerencia financiera es la de consolidar la

información suministrada por las áreas funcionales de la organización, como compras,

producción, mercadeo y gestión humana, por cuanto las metas y el tamaño calculado

de operaciones en cada una de estas áreas representan los soportes para cuantificar

los costos y gastos correspondientes a la nómina, las adquisiciones, la promoción, la

distribución y la producción.

Por ello es de vital importancia el establecimiento de un adecuado sistema de costos

para las empresas que presten servicios o elaboren productos de cualquier naturaleza.

Estos sistemas constituyen la base para obtener información confiable sobre los costos

por producto o servicio y por ende, para fijar los precios.

El costeo es el punto de partida de la preparación de presupuestos. Con base en esta

información y la obtenida en forma específica de algunos rubros del balance como

inventarios, cartera y proveedores es posible realizar proyecciones sobre la situación

financiera de la entidad (Preparación de estados financieros proyectados) y la

preparación de pronósticos de flujos de fondos, instrumentos muy importantes para la

evaluación de la gestión empresarial por parte de la gerencia financiera.

PRESENTACION Y ARGUMENTACION

TEMA: COSTOS Vs GASTOS

La contabilidad de costos es una herramienta de la administración que consiste en

determinar cuánto vale la producción de un artículo a prestación de un servicio. Por

eso, el costeo y la presupuestación de las operaciones empresariales, constituyen la

expresión cuantitativa y monetaria de los planes, busca actuar sobre aspectos como los

pronósticos de ventas, el establecimiento de los precios, la programación de la

producción y la planeación del abastecimiento.

En este sentido los costos y los presupuestos son fundamentales para el proceso del

planeamiento y control financiero, para el arbitrio de los fondos demandados por la

operación y la expansión empresarial y para garantizar la adecuada distribución de los

recursos.

Por lo tanto el tema costos Vs gasto es una parte primordial del proceso administrativo

por que determina el valor del costo de fabricación frente a:

1. La materia prima que comprende los elementos naturales o los productos terminados

de otra industria que componen el producto

2. La mano de obra que es el costo del tiempo de los trabajadores que han invertido en

el proceso manual o mecánico

3. Costos indirectos que no pueden ser cuantitativos dentro del producto, debido que

incluyen todos los costos que se realizan para tener en operación una planta

productiva

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