Refrigerantes
Enviado por cro19 • 18 de Mayo de 2015 • 435 Palabras (2 Páginas) • 224 Visitas
1. relaciones la teoría de la fijación de metas con el proceso apo.
la teoría de fijación de metas se apoya en las investigaciones y se lleva a la práctica a través de la administración por objetivos (apo).
La teoría de la fijación de metas demuestra que las
metas difíciles dan por resultado un nivel más alto
de desempeño individual que las metas fáciles, que
las metas difíciles especificas traen un mayor
desempeño que la falta de metas o la meta
generalizada de "hacer el mejor papel" y que la
retroalimentación sobre el desempeño propio hace
que éste sea más alto.
2. ¿qué son los ppae? ¿cuál es su influencia positiva en la motivación de los empleados?
son los planes de propiedad de acciones para empleados, es decir, planes de la compañía por los que lso empleados adquieren acciones como parte de su paquete.
3. explique las funciones de los empleados y de la administración en los círculos de calidad.
en los círculos de calidad los empleados analizan los problemas, investigan las causas y recomiendan soluciones, los administradores revisan las soluciones recomendadas y en base a estas toman las decisiones.
4. ¿cuáles son las ventajas de los programas de pago variables desde el punto de vista de los
trabajadores? ¿desde el punto de vista de la administración?
desde el punto de vista de los trabajadores la ventaja del pago variable es que depende netamente de su desempeño, es decir si produzco mas gano mas. desde el punto de vista de los administradores la ventaja es que no habrá ocio en el trabajo debido a que los trabajadores se esforzarán en ser mas eficientes.
5. compare el pago por el puesto o por las capacidades.
el pago por el puesto es el pago según el título o la jerarquía del empleado, en cambio el basado en las capacidades se basa en las tareas que puede realizar, la ventaja de este último es que es flexible, facilita la comunicación y conduce al mejoramiento del desempeño.
6 ¿qué motiva a los empleados temporales?
a los empleados temporales los motiva la oportunidad de un trabajo permanente.
7. ¿qué motiva a los empleados profesionales?
a los empleados profesionales los motivan los desafíos mas que el dinero.
8. ¿es posible motivar a trabajadores de servicio no calificados? explique
los trabajadores no calificados se motivan a través de horarios flexibles o también dándole oportunidad laboral a quiénes no las tienen en otros lados
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