14 PUNTOS DE FAYOL
Enviado por leozanne89 • 6 de Mayo de 2014 • 505 Palabras (3 Páginas) • 521 Visitas
14 PUNTOS DE FAYOL
Fayol define el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir,
coordinar y controlar. De acuerdo con él, los principios generales de la
administración son: 1. División del trabajo. Especialización de las tareas y de las personas
para aumentar la eficiencia.
2. Autoridad y responsabilidad. Autoridad es el derecho de dar órdenes
y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una
consecuencia natural de la autoridad, e implica saber rendir cuentas.
3. Disciplina. Depende de la obediencia, la dedicación, la energía, el
comportamiento y el respeto de las normas establecidas.
4. Unidad de mando. Cada empleado debe recibir órdenes de un solo
superior.
5. Unidad de dirección. Establecimiento de un jefe y un plan para cada
grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.
6. Subordinación de los intereses individuales a los generales. Los
intereses generales deben estar por encima de los interese individuales.
7. Remuneración del personal. Debe haber una satisfacción justa y
garantizada para los empleados y para la organización en términos de
retribución.
8. Centralización. Se concentra la autoridad en una jerarquía dentro de
la organización.
9. Jerarquía. La autoridad deriva de los niveles superiores hacia los
niveles inferiores.
10. Orden. Debe existir un lugar para cada cosa y cada cosa debe de
estar en su lugar.
11. Equidad. Amabilidad y justicia para conseguir la lealtad personal.
12. Estabilidad personal. La rotación tiene un impacto negativo en la
eficiencia de la organización, cuando un individuo permanezca más en el
cargo será mejor.
13. Iniciativa. Capacidad de visualizar un plan y asegurarse de su éxito.
14. Espíritu de equipo. La armonía y la unión entre las personas
constituyen grandes fortalezas para la organización. PRODUCCION
La producción sirve para acercar un bien o servicio y que éste pueda satisfacer
las necesidades de los consumidores. Por ello, las actividades de la producción son la
fabricación, el transporte, el almacenamiento y la comercialización.
PRECIOS DE MARKETING
Precio de mercado
a) Calcule el costo de adquirir o producir su producto o servicio (por unidad).
b) Calcule el costo de marketing y entrega.
c) Calcule sus costos operativos.
d) Obtenga el costo unitario de sus costos periódicos. Sume el total de los costos de marketing, entrega y operativos y divídalo ente el numero de unidad que piensa vender.
e) Sume el costo unitario de adquisición más el costo unitario de sus costos periódicos.
f) Investigue el precio de su competencia (precio de
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