AJUA El Internet
Enviado por gustavoqorex • 12 de Febrero de 2014 • Ensayo • 1.112 Palabras (5 Páginas) • 322 Visitas
AJUA El Internet incrementa la accesibilidad, el almacenamiento y la distribución de la información y el conocimiento para las organizaciones y El Internet puede disminuir de manera importante los costos de la agencia y de transacción.
¿Cómo ayuda el modelo de fuerzas competitivas de PORTER a que las compañías desarrollen estrategias competitivas mediante el uso de sistemas de Información ?
En el modelo de fuerzas competitivas de PORTER, la posición estratégica de las empresa y sus tácticas se determinan con base en la competencia con sus competidores directos tradicionales, pero estos también se ven afectados de manera considerable por los nuevos participantes en el mercado, los productos y servicios substitutos, los proveedores y los clientes.
El Internet incrementa la accesibilidad, el almacenamiento y la distribución de la información y el conocimiento para las organizaciones y El Internet puede disminuir de manera importante los costos de la agencia y de transacción.
¿Cómo ayuda el modelo de fuerzas competitivas de PORTER a que las compañías desarrollen estrategias competitivas mediante el uso de sistemas de Información ?
En el modelo de fuerzas competitivas de PORTER, la posición estratégica de las empresa y sus tácticas se determinan con base en la competencia con sus competidores directos tradicionales, pero estos también se ven afectados de manera considerable por los nuevos participantes en el mercado, los productos y servicios substitutos, los proveedores y los clientes.
El Internet incrementa la accesibilidad, el almacenamiento y la distribución de la información y el conocimiento para las organizaciones y El Internet puede disminuir de manera importante los costos de la agencia y de transacción.
¿Cómo ayuda el modelo de fuerzas competitivas de PORTER a que las compañías desarrollen estrategias competitivas mediante el uso de sistemas de Información ?
En el modelo de fuerzas competitivas de PORTER, la posición estratégica de las empresa y sus tácticas se determinan con base en la competencia con sus competidores directos tradicionales, pero estos también se ven afectados de manera considerable por los nuevos participantes en el mercado, los productos y servicios substitutos, los proveedores y los clientes.
El Internet incrementa la accesibilidad, el almacenamiento y la distribución de la información y el conocimiento para las organizaciones y El Internet puede disminuir de manera importante los costos de la agencia y de transacción.
¿Cómo ayuda el modelo de fuerzas competitivas de PORTER a que las compañías desarrollen estrategias competitivas mediante el uso de sistemas de Información ?
En el modelo de fuerzas competitivas de PORTER, la posición estratégica de las empresa y sus tácticas se determinan con base en la competencia con sus competidores directos tradicionales, pero estos también se ven afectados de manera considerable por los nuevos participantes en el mercado, los productos y servicios substitutos, los proveedores y los clientes.
El Internet incrementa la accesibilidad, el almacenamiento y la distribución de la información y el conocimiento para las organizaciones y El Internet puede disminuir de manera importante los costos de la agencia y de transacción.
¿Cómo ayuda el modelo de fuerzas competitivas de PORTER a que las compañías desarrollen estrategias competitivas mediante el uso de sistemas de Información ?
En el modelo de fuerzas competitivas de PORTER, la posición estratégica de las empresa y sus tácticas se determinan con base en la competencia con sus competidores directos tradicionales, pero estos también se ven afectados de manera considerable por los nuevos participantes en el mercado, los productos y servicios substitutos, los proveedores y los clientes.
El
...