ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

AJUA El Internet


Enviado por   •  12 de Febrero de 2014  •  Ensayo  •  1.112 Palabras (5 Páginas)  •  314 Visitas

Página 1 de 5

AJUA El Internet incrementa la accesibilidad, el almacenamiento y la distribución de la información y el conocimiento para las organizaciones y El Internet puede disminuir de manera importante los costos de la agencia y de transacción.

¿Cómo ayuda el modelo de fuerzas competitivas de PORTER a que las compañías desarrollen estrategias competitivas mediante el uso de sistemas de Información ?

En el modelo de fuerzas competitivas de PORTER, la posición estratégica de las empresa y sus tácticas se determinan con base en la competencia con sus competidores directos tradicionales, pero estos también se ven afectados de manera considerable por los nuevos participantes en el mercado, los productos y servicios substitutos, los proveedores y los clientes.

El Internet incrementa la accesibilidad, el almacenamiento y la distribución de la información y el conocimiento para las organizaciones y El Internet puede disminuir de manera importante los costos de la agencia y de transacción.

¿Cómo ayuda el modelo de fuerzas competitivas de PORTER a que las compañías desarrollen estrategias competitivas mediante el uso de sistemas de Información ?

En el modelo de fuerzas competitivas de PORTER, la posición estratégica de las empresa y sus tácticas se determinan con base en la competencia con sus competidores directos tradicionales, pero estos también se ven afectados de manera considerable por los nuevos participantes en el mercado, los productos y servicios substitutos, los proveedores y los clientes.

El Internet incrementa la accesibilidad, el almacenamiento y la distribución de la información y el conocimiento para las organizaciones y El Internet puede disminuir de manera importante los costos de la agencia y de transacción.

¿Cómo ayuda el modelo de fuerzas competitivas de PORTER a que las compañías desarrollen estrategias competitivas mediante el uso de sistemas de Información ?

En el modelo de fuerzas competitivas de PORTER, la posición estratégica de las empresa y sus tácticas se determinan con base en la competencia con sus competidores directos tradicionales, pero estos también se ven afectados de manera considerable por los nuevos participantes en el mercado, los productos y servicios substitutos, los proveedores y los clientes.

El Internet incrementa la accesibilidad, el almacenamiento y la distribución de la información y el conocimiento para las organizaciones y El Internet puede disminuir de manera importante los costos de la agencia y de transacción.

¿Cómo ayuda el modelo de fuerzas competitivas de PORTER a que las compañías desarrollen estrategias competitivas mediante el uso de sistemas de Información ?

En el modelo de fuerzas competitivas de PORTER, la posición estratégica de las empresa y sus tácticas se determinan con base en la competencia con sus competidores directos tradicionales, pero estos también se ven afectados de manera considerable por los nuevos participantes en el mercado, los productos y servicios substitutos, los proveedores y los clientes.

El Internet incrementa la accesibilidad, el almacenamiento y la distribución de la información y el conocimiento para las organizaciones y El Internet puede disminuir de manera importante los costos de la agencia y de transacción.

¿Cómo ayuda el modelo de fuerzas competitivas de PORTER a que las compañías desarrollen estrategias competitivas mediante el uso de sistemas de Información ?

En el modelo de fuerzas competitivas de PORTER, la posición estratégica de las empresa y sus tácticas se determinan con base en la competencia con sus competidores directos tradicionales, pero estos también se ven afectados de manera considerable por los nuevos participantes en el mercado, los productos y servicios substitutos, los proveedores y los clientes.

El

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (8 Kb)
Leer 4 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com