Administracion

Capitulo 1

Las organizaciones

Son unidades sociales construidas para alcanzar un propósito. Sus características son:

· La división del trabajo, las comunicaciones y las responsabilidades

· La presencia de 1 o mas centros de poder que controlan los esfuerzos de la misma y los dirigen hacia sus fines

· La sustitución de los participantes pudiendo sacar de sus funciones a quienes no cumplan las mismas de forma satisfactoria.

Los fines de las organizaciones son específicos y son aquellos estados futuros hacia los cuales se orientan la mayoría de los recursos organizacionales. Estos se ordenan jerárquicamente en cadenas. El establecimiento de los fines resulta de relaciones de poder que se establecen entre individuos y grupos dentro y fuera de la organización y su vigencia depende de las circunstancias por la que atraviesa la organización y la evolución de las citadas relaciones de poder.

Las organizaciones se clasifican en:

· Según de quien detenta la propiedad: privadas, estatales o mixtas

· Según sus objetivos: con o sin fines de lucro

· Según forma jurídica: SA, SRL, SH, etc.

· Según composición de su capital: nacional, extranjera o mixtas

· Entre empresas se clasifican en: pequeñas, medianas o grandes.

Dessler las divide en:

· Aquellas cuyo desempeño puede predecirse, con predominio de tareas rutinarias y con características mecanicistas (empresas de consumo masivo)

· Aquellas denominadas orgánicas en las cuales la creatividad necesaria para competir en su mercado las condiciona de forma tal que la repetición burocrática de algunas tareas se hace difícil de mantener

Las organizaciones como sistemas (incorporan insumos de su entorno y los transforma en productos)

Según Hersey y Blanchard se dividen en 4 subsistemas.

· Humano social

· Administrativo estructural

· Informativo decisorio

· Económico tecnológico

Kats y rosenzweig

· Metas y valores

· Aspectos técnicos

· Subsist. Psicosocial

· Estructura

· Administración.

La organización formal

Son modelos de comportamiento generados por herramientas como normas, procedimientos, manuales que definen y condicionan la forma de operar. Constituyen una especie de ideal a seguir, un orden al que se debe tender el funcionamiento de la organización.

La organización informal

Esta compuesta por las personas y grupos que interactúan en la organización ya que estos tienen influencia en el proceso de formación de los objetivos organizacionales y en el manejo y control de la misma. Se conforman a partir de pautas culturales comunes, lazos afectivos, etc. esta relacionado con el sentimiento de pertenencia y con la sensación de seguridad que toda persona desea.

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