Administración de Operaciones Tarea

Universidad Autónoma de Nuevo León[pic 1][pic 2]

Facultad de Contaduría Pública y Administración.

Materia: Administración de Operaciones.

Licenciatura en Administración.

Grupo: 822 - AH

Evidencia 1

Alumno:                                                                         Matrícula:

Samuel Arón Navarro Garza.                                        1817504

Francisco Emanuelle Hernández Doñez                             1737454

Gerardo Adolfo Montemayor Rodríguez                              1821877

Maurizio de Nazareth Saldaña González                            1799907

Roberto Carlos Gaytán de la Rosa                                      1803101

San Nicolás de Los Garza, Monterrey, Nuevo León.

Evidencia 1

¿Qué es la administración de Operaciones?

La administración de operaciones es un conjunto de actividades que se relacionan con la creación de bienes y servicios a través de la transformación de insumos en productos terminados.

En esta administración se pueden tomar decisiones en las siguientes áreas; Diseño de bienes y servicios, Admin. de la calidad, Estrategia del proceso, Estrategias de localización, Estrategias de distribución de instalaciones, Recursos Humanos, Admin. de la Cadena de Suministro, Admin. de Inventario, Programación y Mantenimiento. Es así como la empresa se puede llevar a cabo correctamente, con la toma de decisiones en cada área ya que estas son fundamentales en todos los ámbitos.

Impacto de las decisiones en el desempeño de la empresa

Las decisiones dentro de una empresa pueden llegar a afectar contundentemente en su desempeño, sin importar a que se dedique, fabrique o si incluso es una prestadora de servicios. Las decisiones son llevadas a cabo en forma de pirámide, empezando desde los directivos o socios, hasta llegar con los distintos gerentes de los diferentes niveles jerárquicos de la empresa, hasta llegar al obrero o empleado de más bajo nivel. Cada departamento toma diferente tipo de decisiones, un ejemplo seria recursos humanos al contratar o despedir personal, o en el caso de los gerentes de la planta al decidir quién llevará a cabo qué proceso, por lo que una decisión errónea, podría afectar todo el proceso de la empresa, llegando incluso a ponerla en riesgo ante los consumidores y la competencia de las demás compañías.

...