Alianzas estrategicas en Mexico

-Alianzas estratégicas en México

Las alianzas son un vehículo esencial para las empresas de todo y con objeto de mantener y mejorar su competitividad.

 Una alianza estratégica es un acuerdo de colaboración formal y mutua entre empresas. Los socios ponen en común, intercambian o integran recursos específicos de sus negocios para el beneficio de todos ellos, pero siguen gestionando sus propias empresas.

Las alianzas pueden estar basadas o no en capital social, y normalmente suelen empezar con un pacto cooperativo que va evolucionando hacia una autentica cartera de acuerdos establecidos con el paso del tiempo.

-Para qué sirven

Generalmente se las considera un vínculo excelente para obtener un crecimiento de la cuota de mercado de la empresa incluso en condiciones de cambios rápidos y drásticos a nivel mundial. Entre los factores que impulsan a una compañía a establecer una alianza se puede señalar la globalización, la cada vez mayor complejidad del entorno empresarial, la creciente diversidad de los clientes y de la composición de su demanda y la necesaria velocidad de respuesta. En este entorno, las organizaciones contemplan las alianzas como una vía excelente para poder compartir riesgos y fortalezas e integrar operaciones de negocios para su beneficio mutuo.

-Ventajas y desventajas de las alianzas estratégicas

Cuando las alianzas se forman se dirigen con éxito, pueden proporcionar beneficios estratégicos y financieros para las empresas participantes:

+disminución de costes y de riesgos

+acceso a la tecnología y las redes de distribución necesarias.

+acceso a nuevos mercados y clientes

+mayor rapidez de adaptación a las nuevas tecnologías

+mejora de la credibilidad

+incremento de las inversiones

Aumento de valor en el mercado bursátil, si es el caso.

+oportunidad para aprender

+oportunidades para desarrollar nuevas habilidades

Aunque también existen estudios acerca de fracasos en alianzas, las alianzas problematicas pueden ser producto de muchos factores, incluyendo la dinámica industria, nuevas tecnologías, nuevos participantes o los ciclos mismos de la economía. La habilidad para superar las fuerzas externa, asi como para maximizar el potencial interno de la alianza, depende en gran medida, de la capacidad para establecer unos fundamentos solidos de partida que incluyan experiencia, confianza mutua, relaciones fuertes entre los socios y una clara estrategia empresarial.

 https://www.emprendices.co/estrategias-de-crecimiento-empresarial/

http://economipedia.com/definiciones/fusiones-y-adquisiciones-de-empresas-ma.html

https://uvadoc.uva.es/bitstream/10324/11735/1/TFG-E-64.pdf

http://www.ehowenespanol.com/estrategia-consolidacion-hechos_70340/

http://estrategiasdeintegracion.blogspot.mx/

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