COMPLEJO DEPORTIVO “COLISEO”
Enviado por juandp80 • 20 de Noviembre de 2016 • Ensayo • 554 Palabras (3 Páginas) • 174 Visitas
COMPLEJO DEPORTIVO “COLISEO”
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RESUMEN EJECUTIVO:
Estado Actual: Estamos en una etapa de armado del negocio, coordinación de tareas para el inicio de actividades y de investigación y desarrollo de unidades de negocios, con productos y servicios en un mercado existente. Para esto, trabajamos sobre una fuerza de venta enfocada en generar convenios y acciones comerciales con el ministerio de educación de la provincia, establecimientos educativos privados y potenciales usuarios del servicio.
Contamos con un plan de ventas a 3 años.
Producto y Servicio: Ofrecemos el alquiler de espacios (tres canchas de futbol, gimnasio y amplio salón de eventos) para la práctica de deportes, tanto para el mercado de establecimientos educativos públicos y privados, como para usuarios particulares. Buscamos incorporar un servicio con espacios multideportivos y de eventos para jardines, colegios, clubes y particulares.
Estamos enfocados en cubrir la demanda generada por el incremento de la población de la ciudad en los últimos años y por la falta de complejos deportivos integrales, producto de la escases de espacios para edificar.
Trabajando en conjunto con gobierno y el municipio, se aconsejará nuestro producto como complejo deportivo, a través de eventos deportivos coordinados con los distintos entes públicos.
Descripción del Mercado: El Mercado se divide en tres: los establecimientos educativos (públicos y privados), los usuarios particulares (canchas, gimnasio, etc.) y el mercado demandante de espacios para la realización de eventos (cumpleaños, fiestas, espectáculos, etc.)
Se estima, que el tamaño de mercado objetivo inicial, concentrado en nuestra ciudad, es de aproximadamente 6 colegios, distribuidos semanalmente en turnos mañana y tarde, y 3500 potenciales usuarios particulares, para el primer año (2015-2016). Esta estimación, es realizada a partir de relevamientos con autoridades de colegios y organismos públicos y privados, que actualmente son mercado, usuarios del producto y servicio.
Objetivos y metas: El objetivo, es consolidar la empresa para el año 2017, en el mercado local de espacios deportivos y recreación, posicionando el servicio a través de canales directos, como los establecimientos educativos, clubes y particulares, con acciones de marketing enfocadas en los distintos nichos y con una estrategia en medios, planificada.
Para esto, es necesario cumplir con las metas establecidas en el nivel de ocupación mensual de los espacios deportivos y para eventos (ver proyección de facturacion), con un constante desarrollo en acciones de ventas y un crecimiento sostenido del volumen de alquiler mensual (venta anticipada), que se persigue generar y mantener.
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