Comportamiento Organizacional

1. DESCRIBIR LA RELACION ENTRE SATISFACCION LABORAL Y PRODUCTIVIDAD.

La satisfacción laboral se entiende como el resultado de varias actitudes que tiene un trabajador hacia su empleo, losfactores concretos: como la compañía, el supervisor, compañeros de trabajo, salarios, ascensos, condiciones de trabajo, etc. De modo que la satisfacción laboral es el conjunto de actitudes generales delindividuo hacia su trabajo. Quien está muy satisfecho con su puesto tiene actitudes positivas hacia éste; quien está insatisfecho, muestra en cambio, actitudes negativas. Cuando la gente habla de lasactitudes de los trabajadores casi siempre se refiere a la satisfacción laboral; de hecho, es habitual utilizar una u otra expresión indistintamente.

Es por es que una de las técnicas más efectivas yeficaces para motivar al personal y lograr una mayor productividad, es mediante el enriquecimiento del puesto. Se refiere a la expansión vertical de los puestos. Asi mismo los gerentes pueden mejorar laproductividad modificando el comportamiento de sus empleados, mediante el manejo de aquellas recompensas que incrementan el rendimiento. El esfuerzo continuo es más eficaz en el caso de lostrabajadores sin experiencia. El esfuerzo de relación variable es más eficaz para los empleados que poseen experiencia.

4.- LOS GERENTES NUNCA DEBEN USAR LA DISCIPLINA CON UN EMPLEADO PROBLEMA.¿ ESTA DEACUERDO?

Toda empresa tiene normas y politicas de la manera de laborar y comportarse, existen normas y procedimiendos para levantar actas y llamados de atencion, es por eso que todo gerente esta enla obligacion de hacer llamados, al personal con problemas o conflictos intermos, la disciplina es necesaria en algunas ocasiones, los líderes deben dosificarla cautelosamente para evitar que susempleados se den “por vencidos” para obtener un elevado desempeño. Esto quiere que la disciplina no puede ser otra que la de evitar que el personal cometa errores en el trabajo y nunca ha de ser... [continua]

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