Comportamiento

INTRODUCCION

EQUIPO DE TRABAJO

Los equipos de trabajo son grupos formales, constituidos por individuos interdependientes que son responsables del logro de una meta. Todos los equipos de trabajo son grupos, pero solo los grupos formales pueden ser equipos de trabajo

OBJETIVOS

▪ Explicar la creciente popularidad de los equipos en las organizaciones.

▪ Comparar los equipos con los grupos.

▪ Identificar cuatro tipos de equipos.

▪ Características de los equipos.

▪ Explicar como pueden las organizaciones generar personas que trabajen en equipo.

▪ Describir las condiciones en los que los individuos son preferibles a los equipos.

▪ Implicaciones globales.

POPULARIDAD DE LOS EQUIPOS EN LAS ORGANIZACIONES / MARITZA

En las empresas de negocios contemporáneas, los equipos de trabajo se convierten cada vez mas en el medio principal para organizar el trabajo.

Conforme las organizaciones se reestructuran para competir con mas eficacia y eficiencia, recurren a los equipos de trabajo como la mejor forma de aprovechar los talentos de los empleados, son mas flexibles y responsables ante los eventos cambiantes, tienen la capacidad de formarse, actuar dedicarse a otra cosa y desintegrarse.

MARITZA EXPLICACION

 Es necesario que formemos un equipo de trabajo para hacer grandes empresas. Una de las más importantes características de un equipo de trabajo es que está formado por individuos distintos con cualidades y defectos propios de cada persona, Juan puede ser bueno para tener visión de lo que vendrá y se podrá ejecutar un plan de riesgo u oportunidad pero Pedro tiene la capacidad de dialogar y convencer a los clientes o nuevos socios, y María puede ser una excelente persona con ideas prácticas para atender al cliente. Y si las empresas reúnen todas estas cualidades en los equipos de trabajo al final tendrá buenos resultados.

 KARLA

 COMPARAR LOS EQUIPOS CON LOS GRUPOS:

Ya que hay diferencia entre equipo y grupo

 IDENTIFICAR CUATRO TIPOS DE EQUIPOS / XIOMARA

Equipos para resolver problemas.

Equipos de trabajo auto dirigidos.

Equipos transfuncionales.

Equipos virtuales.

 Características de los equipos / JOSUE

Recursos adecuados

Liderazgo y estructura

Clima de confianza

Evaluación del desempeño

Aptitudes de los miembros

Personalidad de los miembros

Tamaño de los equipos

Propósitos y plan comunes

Metas especificas

SILVERIA

 Explicar como pueden las organizaciones generar personas que trabajen en equipo

Saber elegir los candidatos para los equipos de acuerdo a sus cualidades

LUISA

 Describir las condiciones en los que los individuos son preferibles a los equipos.

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