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Conflicto Sekashite


Enviado por   •  27 de Agosto de 2011  •  1.391 Palabras (6 Páginas)  •  625 Visitas

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MANEJO DE CONFLICTOS EN LAS ORGANIZACIONES

Elaboración del Mapa de Conflictos

El mapa del conflicto ¬“Caso Abra de Sekashite”

Personas/ Partes

a. Identificar las partes (grupos y/o personas) involucradas:

1. ¿Quiénes están directamente implicados?

- La Empresa HHH

- Sra. Natividad Picon y su menor hija Delia( afectadas físicamente)

- Centro poblado menor de Sekashite, Distrito de Tirache

2. ¿Quiénes están indirectamente implicados pero tienen interés o pueden influenciar en el resultado?

- Autoridades, dirigentes y pobladores del Centro Poblado Menor de Sekashite. (juez de paz, teniente gobernador)

- La alcaldesa de la Provincia de la Convención.

- El alcalde del Distrito de Tirache.

- Ministra de Salud.

- Jefa del Gabinete de Asesores de la Presidencia de Altos Funcionarios del Gobierno.

- Representante del Ministerio de Minería.

- Representante del Ministerio de Economía.

- Comitiva de Congresistas de la Republica.

- Defensor gas Perú.

- Presidente de Directorio de la entidad del Gobierno Fiscalizador del Ambiente.

- Periodistas.

3. ¿Qué tipo de liderazgo siguen?

Existe un liderazgo comprometido y con vocación de responsabilidad que hay en el caso ocurrido.

4. ¿Qué bases de influencia y poder tiene cada uno sobre los demás?, ¿es una relación de iguales o existe la desigualdad?, ¿en qué forma?

Aquí se forma un liderazgo asumido por los dirigentes del Centro poblado Menor de Sekashite el cual representa a todos los pobladores de la zona y de los afectados directamente, si existiendo una relación de igualdad con la otra parte que es la empresa HHH. Al entablar negociación y conversaciones.

5. ¿Existe ahora o pueden existir coaliciones entre los grupos?, ¿entre quiénes?, ¿por qué?

Si existe una coalición entre la empresa HHH y el gobierno central, ya que las exigencias y pedidos planteados por autoridades y dirigentes del centro poblado de Sekashite no se concretizan, teniendo como resultado final la no aceptación de las actas de la asamblea del 5 de marzo del 2006

b. Percepción de problema:

1. ¿De qué manera perciben el problema?, ¿cómo lo describen?

El problema lo perciben en forma responsable, para hacer frente a los daños y perjuicios ocasionados, en primera instancia a las personas dañadas físicamente y luego la responsabilidad social que tiene la empresa hacia los pobladores de la zona.

2. ¿Cómo les ha afectado?

A las dueños de los terrenos por donde esta el gaseoducto, donde ocurrió el incendio y explosión ocasionando dos heridos con quemaduras leves, y a la empresa HHH la pedida de 750 metros cubicos de liquido de gas natural.

3. ¿Cuáles sentimientos sobresalen?, ¿en qué nivel de intensidad?

El sentimiento de laboriosidad por los representantes de la zona afectada, en un nivel muy elevado incluso realizando diferentes acciones de movilizaciones.

4. ¿Qué soluciones, posturas sugieren?, ¿qué necesidades e intereses representan?

La primera es de reparar los daños que haya producido el accidente a los realmente afectados, ya que ellos perdieron sus bienes personales y su fuente de ingreso que son sus terrenos de cultivo.

En segunda instancia compensar a las personas que han sido afectadas indirectamente; su interés es la de recuperar la mercancía malograda y no vendida en el día del desastre ocurrido.

Y la tercera es la compensación social, entre los cuales está el pedido de una ambulancia, construcción de un centro médico, una comisaria, y otros de mejoras para las diferentes infraestructuras, una oficina de la empresa HHH en Sekashite.

5. ¿Cuáles son las diferencias de percepción?

Por parte de la empresa es la de reparar los daños a los directamente afectados, en cambio los representantes de la zona afectada su percepción es de que la empresa HHH tiene que hacer una compensación Social.

6. ¿De qué manera pueden replantearse para mejorar la percepción?

En ponerse de acuerdo y cumplir con lo acordado entre las partes interesadas.

7. ¿Cuáles son las atribuciones respecto del conflicto?

La de hacer cumplir con las actas en las reuniones sostenidas.

8. ¿Qué distorsiones de las atribuciones se encuentran en las partes?

La que una de las partes la de las autoridades de Sekashite luego de las actas y compromisos, proponen radicalizar sus medidas no permitiendo el paso del gas hasta que todos sus reclamos sociales sean atendidos

Procesos

a. La dinámica del conflicto:

1. ¿Qué asunto (o asuntos) lo empezó o causó todo?

Un derrame de Liquido Gas Natural.

2. Al intensificarse:

 ¿Qué otros problemas se añadieron?

Con el derrame del gas trajo consigo una explosión e incendio dejando dos

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