Departamento de Ingeniería Industrial.
Enviado por Brandon Bravo • 13 de Mayo de 2016 • Ensayo • 2.348 Palabras (10 Páginas) • 263 Visitas
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Instituto Tecnológico de Tijuana
Departamento de Ingeniería Industrial
Laboratorio de Estudio del Trabajo II
Trabajo:
Síntesis del libro: ‘’La Meta’’ Eliyahu M. Goldratt
Brandon Bravo Herrera 13211117
MAE. Nora Silvia Cardoza Ochoa
Martes12 de mayo del 2016, 12:00 P.M
Introducción
La síntesis del libro La Meta (The Goal) se realizara remarcando los puntos más importantes ligados a la carrera de estudio del trabajo.
Síntesis
La novela se desarrolla en el pueblo de Bearington, EUA; donde se ubica la industria llamada UniCo, el personaje principal se llama Alex Rogo el cual es gerente de dicha planta. Se describe como una persona conforme de sus logros pero un día cambia todo. Lo que parecía una mañana normal cambio debido a que Bill Peach que es el vicepresidente de la división le hace una visita para denotar que esta planta tiene muchas pérdidas y debido a que su relación es algo complicada causa mucha impotencia que ahora le venga a decir esto ahora, entre las malas noticias destaca que solo tiene unos meses para resolver los problemas de su planta y que si no logra cambios significativos cerrarían la división. Para engrosar las cosas de los tantos pedidos atrasados en la entrega se encuentra uno, de un vital cliente y Bill además de dar el ultimátum decide que dejen todo a un lado y finalicen ese pedido para ese mismo día bien y no obstante se realizan renuncias repentinas. Ese día trabajando en solo ese pedido se logró enviar ese pedido y aseguraron esos meses de prueba y evitando la pérdida de un bueno cliente.
Esto describe la etapa de conformismo que tenemos como persona, la cual cae en un confort en que los malos resultados se le hacen tan familiares o cotidianos que ya no le presta atención mínima ocasionando bajas en la calidad y en desarrollo, tanto personal como industrial. Es por eso que debemos estar conscientes día con día de nuestro entorno así no perderemos de las cosas buenas o malas que le suceden.
Volviendo a la trama, los problemas no solo están presentes en su trabajo sino además en su hogar donde su familia sufre de desatención y una esposa a la que le falta amor. Solo hasta estos problemas se da cuenta de que necesita realizar cambios y comienza a cuestionarse; Porque no se puede lograr un producto de calidad, entregando a tiempo a un costo que le gane a la competencia?
Pero de la tormenta surge un rayo de luz, en una junta para remarcar los malos rendimientos de la unidad, Alex estaba tan distraído que buscando una pluma encuentra un puro y recordó que el puro lo había obtenido de su profesor de física en un seminario acerca de robots.
En ese lugar tuvieron una charla en la que surgieron preguntas que hicieron reflexionar a Alex acerca de la eficiencia de los robots y que si en verdad son beneficiosos para la planta.
Entre tanto Alex luce distraído por días, pero el aprovecha esos momentos para poder reflexionar acerca de la finalidad de su empresa y cualquier otra del mercado, a primera instancia resultan detalles como; La compra económica de materia prima, generar fuentes de empleo, cumplir con requerimientos del cliente, mantenerse al día con las innovaciones, tener calidad y sobre todo presencia en el mercado; dinero en pocas palabras, el dinero es lo que mueve a todo el mundo.
En un día de trabajo Alex se hace una pregunta importante, Soy productivo?, pero incapaz de contestarse así mismo, contacta a Jhona, su profesor de Física, quien le da la señal mas obvia, Ganar Dinero!, Además el ensena parámetros importantes como lo es Throughput; que es la velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas. Si produces algo y no lo vendes, no es Throughput
Throughput Precio de venta – Materia prima
Inventario; es todo el dinero que el sistema ha invertido convertir la materia prima en producto y pretende vender.
Gastos de Operación; Es todo el dinero que el sistema gasta en transformar el inventario en Throughput
Eventos dependientes; Un evento o una serie de eventos, deben llevarse a cabo antes de que otro pueda comenzar. El evento subsecuente depende de los anteriores a él.
Fluctuaciones Estadísticas; cuando hay informaciones que ayudan a dirigir la industria determinada, pero factores variables como las veces de ir al baño de un operador no se pueden controlar.
Pero los problemas están lejos de terminar, un día cuando regresa tarde a casa su esposa le hace saber que no están en buenos términos y que la hace falta pasar más tiempo con ella y con sus hijos, logran llegar a un acuerdo pero una excursión altera el fin de semana.
Alex tiene a su cargo a un grupo de Boy’s Scout, la caminata comienza y el solo tiene cabeza para sus problemas en la empresa y en su familia y es cuando vuelve la atención al grupo de niños que caminan a paso deferente, con espacios amplios y variados entre cada niño y al final de la final, se encuentra un niño regordete y rezagado y empeora todo cuando se da cuenta que la distancia que debieron haber recorrido no ha sido cubierta ni en un 50%.
Así que no le queda remedio que Entre platicas decide por cambiar de posición a el niño regordete al frente del grupo y es cuando la mente de un ingeniero comienza a trabajar, decide que puede balancear esta línea de avance simulando que es una línea de producción, con factores como dividir el peso de carga el niño regordete a los demás niños y que todos avancen al paso del niño, así podría similar que el producto (recorrido) tiene un flujo continuo y sin demoras para que el viaje (producción) se termine en tiempo y forma.
A comienzos de semana Alex explica su experiencia el fin de semana con los Boy’s scouts y se ponen a pensar en como implementar esa idea en su s líneas de trabajo. De nuevo regresan con Jhona y él les habla acerca de los tipos de recursos; cuello de botella y no cuello de botella. Para dejar claro, Un cuello de botella es un recurso cuya capacidad es igual o menor a la demanda que hay de él, por lo contrario un no cuello de botella es cualquier recurso cuya capacitada sea mayor a la demanda que hay de el
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