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Desarrollo de la planeación estratégica del proyecto


Enviado por   •  18 de Julio de 2013  •  Informe  •  445 Palabras (2 Páginas)  •  514 Visitas

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Desarrollo de la planeación estratégica del proyecto

Creación del área encargada de planeación y dirección del proyecto

Selección de los integrantes de acuerdo con su experiencia y conocimientos

Análisis de elementos externos e internos que pueden impactar el proyecto

Principales objetivos

Generar estrategias que permitan orientar los esfuerzos e interacciones de la compañía.

Establecer una estrategia tecnológica, operacional, financiera y humana.

Establecer que los procedimientos establecidos en la estrategia de trabajo contemplen presupuesto, objetivos funcionales, estrategia de comunicación, dirección, seguimiento y control.

Desarrollo de la planeación estratégica del proyecto

Creación del área encargada de planeación y dirección del proyecto

Selección de los integrantes de acuerdo con su experiencia y conocimientos

Análisis de elementos externos e internos que pueden impactar el proyecto

Principales objetivos

Generar estrategias que permitan orientar los esfuerzos e interacciones de la compañía.

Establecer una estrategia tecnológica, operacional, financiera y humana.

Establecer que los procedimientos establecidos en la estrategia de trabajo contemplen presupuesto, objetivos funcionales, estrategia de comunicación, dirección, seguimiento y control.

Desarrollo de la planeación estratégica del proyecto

Creación del área encargada de planeación y dirección del proyecto

Selección de los integrantes de acuerdo con su experiencia y conocimientos

Análisis de elementos externos e internos que pueden impactar el proyecto

Principales objetivos

Generar estrategias que permitan orientar los esfuerzos e interacciones de la compañía.

Establecer una estrategia tecnológica, operacional, financiera y humana.

Establecer que los procedimientos establecidos en la estrategia de trabajo contemplen presupuesto, objetivos funcionales, estrategia de comunicación, dirección, seguimiento y control.

Desarrollo de la planeación estratégica del proyecto

Creación del área encargada de planeación y dirección del proyecto

Selección de los integrantes de acuerdo con su experiencia y conocimientos

Análisis de elementos externos e internos que pueden impactar el proyecto

Principales objetivos

Generar estrategias que permitan orientar los esfuerzos e interacciones de la compañía.

Establecer una estrategia tecnológica, operacional, financiera y humana.

Establecer que los procedimientos establecidos en la estrategia de trabajo contemplen presupuesto, objetivos funcionales, estrategia de comunicación, dirección, seguimiento y control.

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