Dirección de la tecnología y Operaciones.
Enviado por Clínica Campos • 11 de Noviembre de 2016 • Apuntes • 816 Palabras (4 Páginas) • 306 Visitas
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA
Lauréate International Universities
Clase:
Dirección de la tecnología y Operaciones
Estratega:
Ing. Mario Alberto Gallo
Integrantes
Katherinne Hernández 11513352
Paola Debbe 11513275
Suany Flores 11543115
Fanny Mejia 11553147
Tegucigalpa M.D.C. 2/11/2016
INTRODUCCIÓN
INDICE
MISIÓN
VISIÓN
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
I. Presentación del Problema
I.I Enunciado del problema
II. OBJETIVOS
II.I OBJETIVO GENERAL
II.II OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Controles Interno para la empresa Mundimedias
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MISIÓN
Brindar un buen servicio y poner al alcance de los clientes productos de alta calidad y buen precio, logrando satisfacer sus necesidades y ayudar a que logren un excelente resultado en el uso de nuestros productos.
VISIÓN
Ser una empresa líder que entienda y satisfaga las necesidades de nuestros clientes, logrando la preferencia y reconocimiento como la mejor empresa en el ramo de la belleza de la región.
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
- Ser reconocidos nacional e internacionalmente por nuestros.
- Diferentes servicios que les otorgamos a los clientes e implementar aperturas de nuevos locales en diferentes lugares.
Presentación del Problema
El presente trabajo tiene como objetivo fundamental hacer una propuesta que permita establecer el método die gestión aplicable al control interno de la empresa Mundimedias, y la importancia que este tiene para su aplicación en cualquier otra empresa.
Es importante señalas que los sistemas de control interno surgen como herramientas para suministrar información, que nos permitan detectar debilidades y riesgos para aplicar los correlativos, a fines de hacer frente a las exigencias del entorno y la presión competitiva las cuales obligan a la empresa a dar respuesta a los cambios del mercado, la tecnología y las políticas.
I.I Enunciado del problema
El surgimiento de la administración como empresa esencial es un acontecimiento de primera importancia debido a que la administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos.
La administración posee características como universalidad, flexibilidad entre otras, además poseen elementos como la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, y objetivos que la hacen diferentes a las otras disciplinas. Por tanto, hoy en di se entiende que l gestión empresarial es un factor crucial en la administración que influye decisivamente tanto en la imagen coorporporativa de la empresa como a calidad de producto, el costo de la comercialización y la competitividad.
Es así que las personas tomas decisiones por el desarrollo por un ambiente de trabajo practico y dinámico, es decir reaccionan ante cualquier evento o circunstancia y deciden en forma inmediata considerando esto como oportuno, todo basado en sus experiencias acumuladas.
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