EL ARTE DE LA GUERRA Y ADMINISTRACION

LA COMPETENCIA

- ¿CUÀL ES LA FILOSOFIA COMPETITIVA CORRECTA?

Es necesario tener un objetivo bien definido.

Es importante considerar los objetivos ya que estos son los que nos llevaran por un camino o una directriz a seguir.

- ¿POR QUÉ DEBERÍA DESARROLLAR SUS HABILIDADES COMPETITIVAS?

Para poder sobrevivir

Las habilidades competitivas son importantes ya que estas van de la mano con la innovación que nos permitirá mantenernos en la competencia en el mercado, en un mercado donde la competencia al igual que nosotros tiene innovaciones constantes.

- ¿CUÁNTOS FACTORES CRÍTICOS DETERMINAN SU ÉXITO EN SITUACIONES COMPETITIVAS?

Cada situación es diferente en términos de la cantidad de factores que determinan el éxito.

Es decir que las situaciones de los productos los determinan distintos factores como por ejemplo calidad, cantidad, imagen, distribución etc. Es por ello que las situaciones antes mencionadas determinan el éxito en una competencia.

- ¿Qué ROL DESEMPEÑA LA COMPETENCIA EN LA VIDA?

Es uno de los más básicos y naturales impulsos vitales

La supervivencia en la vida en uno de los factores naturales mas básicos y antiguos es por ello que para sobrevivir es necesario competir y como se decía la ley de selección natural “ el más apto sobrevive”

- ¿CÓMO AFECTA EL TIPO DE COMPETENCIA SU PROBABILIDAD DE ÉXITO?

No se puede elegir la competencia a elegir dado a que en un mercado existen diversos oferentes a los cuales hay que enfrentar de manera consciente e inconsciente

- ¿CUÁL ES EL PROPÓSITO DEL ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA?

Para identificar las fortalezas propias que me permitirán tener un liderazgo frente ala competencia.

¿CUÁL ES EL ELEMENTO MÁS IMPORTANTE DE LOS MÉTODOS QUE UD. UTILIZA?

Saber utilizar consistentemente los mismos métodos para obtener los mismos resultados.

- ¿QUÉ INFORMACIÓN ES LA MÁS RELEVANTE PARA EVALUAR SU SITUACIÓN?

- Lo nuevo y no reconocible en la situación, ya que podemos partir como “experiencia” las medidas que no se tomaron o no se reconocieron para crear perspectivas futuras.

- ¿CÓMO RECONOCE LA OPORTUNDIAD EN QUE EL ÉXITO ES SEGURO?

Las ventajas suyas son obvias para usted pero no para la competencia ya que en una estrategia de cualquier índole la discreción es importante para mantener un cierto liderazgo es decir la receta secreta por ejemplo.

¿CUÁL ES LA HABILIDAD DE COMUNICACIÓN MÁS IMPORTANTE PARA COMPETIR?

- Persuasión. Es importante saber persuadir ala competencia con la aplicación de diversas estrategias con el fin de colocarse en un liderazgo.

- ¿CÓMO DEBE REACCIONAR CUANDO RECIBE INFORMACIÓN SOBRE LA COMPETENCIA?

- Demostrar que se sabe tanto como la competencia. O de otra forma estudiar lo conocido con el fin de tener un punto de partida para la aplicación de innovaciones.

- ¿CUÁL ES EL TEMA MÁS IMPORTANTE A CONSIDERAR AL TOMAR LA DECISIÓN DE INGRESR EN UN MERCADO COMPETITIVO?

- Como asegurar la ventaja. Al ingresar a un mercado es importante considerar que hay que ser lideres es por ello que se debe tomar una serie de medidas o estrategias que nos den la seguridad de la colocación de este.

- ¿CÓMO DESCRIBIRÍA A LA MEJOR MANERA DE ATAQUE A LA COMPETENCIA?

- Sorprender a la competencia. Con innovaciones o con un producto idéntico pero con mejoras.

- ¿CUÁL ES LA MEJOR ESTRATEGIA PARA TENER ÉXITO EN UNA CAMPAÑA COMPETITIVA?

- Moverse rápidamente y evitar confrontaciones directas. Al tener una movilidad en cuanto a la di fundación de los productos nos da la posibilidad de colocarnos primeramente en el mercado lo que reduce el porcentaje de competidores.

- ¿CUÁL ESEL PUNTO DE PARTIDA EN SU HABILIDAD PARA TRIUNFAR?

- Su conocimiento, que nos da la capacidad de poder tomar las decisiones correctas.

- ¿CÓMO SE PUEDE MINIMIZAR EL RIESGO DE COMPETIR?

- Acotar los objetivos. Es importante tener unos objetivos a seguir para tener una directriz que nos lleve al objetivo deseado.

- ¿CÓMO AFECTAN SUS DECISIONES EL FACTOR DE LA DISTANCIA GEOGRÁFICA?

- Toda competencia es global porque los mercados lo son. La globalización ah hecho que los mercados se expandan mas aya de las fronteras es por ello que la competencia es a nivel internacional.

- ¿CUANDO HA PERDIDO LA INICIATIVA EN LA COMPETENCIA ¿CÓMO SE PUEDE RECUPERAR?

- Solo hay que ser mas inteligente, ala hora de la toma de decisiones para la optimización de nustra estrategia.

- ¿QUÉ COMPETENCIA ES LA MÁS IMPORTANTE PARA EL ÉXITO A LARGO PLAZO?

- Competencia por el posicionamiento en la mente del cliente. Ya que un producto que el consumidor lo tiene presente, puede considerarse a mi punto de vista como un producto de consumo por habito ejmeplo el refresco de cola.

- ¿CÓMO ES MEJOR MANEJAR LOS COSTOS DE LA COMPETENCIA QUE AFECTAN EL RESULTADO FINAL?

- Manteniendo los gastos muy bajos, ya que si somos fuertes económicamente nos podemos dar el lujo de bajar los costos de los productos con el fin de desiquilibrar ala competencia asi como de atraer clientes.

LA COMPETENCIA Y EL MANAGMENT

- ¿POR QUÉ LA FILOSOFÍA DE MANAGEMENT ES IMPORTANTE?

- Porque la gente necesita un objetivo compartido, sentirse identificado ya sea con la marca o el producto.

- SI DEBERÍA DESCRIBIR EL MANAGEMENT CON UNA SOLA PALABRA ¿CUÁL SERÍA?

- Descubrir oportunidades

- ¿CUÁL ES LA MANERA MÁS IMPORTANTE DEL PERSONAL DE SATISFACER LAS NECESIDADDES DE LA ORGANIZACIÓN?

- Contribuir significativamente al valor creado por la organización, una organización que tiene una participación efectiva, funciona y su resultado será una fortaleza.

- ¿CUÁNTOS FACTORES SON NECESARIOS PARA ANALIZAR UNA ORGANIZACIÓN?

- Cada organización es diferente para determinar los factores de éxito

- ¿QUÉ SE DEBE CUESTIONAR EN EL PENSAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN?

- Todo, se debe contemplar todo, todos los aspectos de una organización.

- ¿CÓMO LA COMPRENSIÓN DE LA COMPETENCIA ES DE AYUDA PARA EL GERENTE?

- Incrementa las opciones para tomar decisiones.

- ¿CÓMO IDENTIFICA LAS PRIORIDADES CRÍTICAS EN UNA SITUACIÓN?

- Todos los factores críticos son de alta prioridad

- ¿QUÉ ES LO IMPORTANTE CUANDO TOMAS DECISIONES?

- Las decisiones deben ser consistentes con la filosofía.

- ¿SI TUVIESE QUE DESCRIBIR LA GERENCIA CON UNA SOLA PALABRA ¿CÓMO LO HARÍA?

- Inspira a su gente para el éxito.

- ¿CÓMO ELEGIRÍA UNA ORGANIZACIÓN

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