El espíritu de la ardilla

El espíritu de la ardilla" tiene su enfoque en valorar lo que hacemos, en ver el trabajo no por la calidad o cantidad de lo que se produce, que es importante, sino por el beneficio que tiene para uno, para los suyos y para la sociedad en general. Un enfoque importante en este punto radica en los valores, que son las bases constantes de la actividad. Los planes y la misión pueden cambiar, pero los valores permanecen sin cambio. Es la ética del comportamiento de grupo.

"El estilo del castor" esta dirigido más a la forma en que se realiza la tarea, es decir, cada persona conoce los valores (las reglas) y los planes (la cancha), con lo cual tiene clara su participación, su capacidad y su responsabilidad para contribuir al logro de las metas.

Abarca también la relación entre el individuo y la organización desde ambos puntos de vista (los sentimientos, pensamientos y sueños son respetados y alentados), así como el aspecto de asignar a las personas actividades acordes a su capacidad pero que representen un desafío para desarrollarse.

"El espíritu del ganso" viene a dar impulso a los dos aspectos anteriores mediante el entusiasmo que da el regalarnos día a día la motivación de un reconocimiento y felicitación por el trabajo bien realizado. El aspecto de salario entra como primer etapa pues se debe satisfacer las necesidades elementales de las personas, luego se pasa a la segunda fase que comprende ganar energía a través de la motivación mutua a través de felicitarnos mutuamente por lo bien hecho.

|Existen en el libro aprendizajes importantes que van rodeando la enseñanza de los tres componentes de "Gung Ho", entre ellos se tene: |

|Las metas de resultados están enfocadas a lo que se pretende alcanzar. |

|Las metas de valores están enfocadas al impacto sobre las personas y grupos. |

|Las metas ponen en marcha a la gente y los valores mantienen el esfuerzo. |

|La función de la organización es velar por sus clientes y consumidores. |

|La razón de la organización es servir a su gente y a la comunidad en que reside. |

|El líder establece las metas compartidas basadas en los valores. |

|El equipo toma el mando para alcanzar las metas dentro de las reglas establecidas. |

|El éxito es cuestión de actitud, energía, equilibrio y unión con los demás. |

|Ser "Gung Ho" implica decidirse, pero sobre todo implica actuar ¡Hoy!. |

Resumen del Libro:

¡A LA CARGA!

(¡Gung Ho!).

“Cómo aprovechar al máximo el potencial de las personas en su empresa” por Ken Blanchard & Sheldon Bowl

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