Evaluacion De Proyectos

En la actualidad debido a los grandes riesgos que se incurre al realizar una inversión, se han establecido técnicas que ayuden a realizar un pronóstico en base a información cierta y actual de los factores que influirán al proyecto del que se trate, con el fin de evaluar los resultados para tomar una decisión.

La importancia de evaluar un proyecto radica en el hecho de establecer si el proyecto en mención primeramente es viable (si existen las condiciones comerciales, técnicas y de infraestructura para concretar al proyecto) y en segundo lugar para establecer si es rentable o no, si va a generar ganancias o pérdidas para quienes promuevan dicha inversión.

Para evaluar un proyecto se necesitan los siguientes pasos:

• Calcular la inversión inicial

• Calcular los flujos futuros de caja

• Calcular el valor de la recuperación

• Calcular el costo promedio del capital

• Calcular medidas del valor

• Evaluación financieras y tomas de decisiones

En la actualidad, los proyectos cumplen un papel fundamental en el crecimiento de los países desarrollados y principalmente en los que están en vía de desarrollo. Es por esta razón, que se hace necesario evaluarlos de cierta manera, ya que al analizar la viabilidades valoran correctamente los beneficios esperados para así definir en forma satisfactoria el criterio de evaluación que sea más adecuado. Dentro del amplio rango que abarca los proyectos, se encuentran: los sociales (salud, educación, alimentación complementaria, etc.), los productivos (industria química, eléctricos, etc.), los de infraestructura (vías, puentes, viaductos, etc.), los programas (capacitaciones, cursos, etc.), los estudios básicos (investigaciones, etc.).

La evaluación es necesaria debido a que es fundamental en todos los sectores de la economía, en proyectos generadores o no generadores de ingresos, en todos los proyectos de inversión y en los proyectos públicos y privados. A parte de eso se comprometen recursos escasos, expectativas de beneficios futuros e incertidumbre ligada al proyecto. Los proyectos siguen un modelo que básicamente consiste en cuatro etapas, estas son:

• Pre-inversión, en la cual se lleva la a cabo la identificación

• selección, formulación y evaluación y según varios autores esta etapa es fundamental para la asignación de los recursos.

• Inversión y Operación, en la cual se tiene la administración de la ejecución y de la operación

• Evaluación ex-post.

La necesidad del proyecto es un sistema de información que permita sistematizar el flujo de Información de tal manera que esta sea:

• Confiable

• Oportuna

• Precisa

• De fácil acceso

• Actualizada

En resumen la evaluación de proyectos pretende abordar el problema de la asignación de recursos en forma explícita,

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