Factores Clave de Éxito(FCE) en el sector.

[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7]

Factores Clave de Éxito(FCE) en el sector.

1. Inversión en I+D:

En este sector tiene una gran importancia el desarrollo de procesos cada vez más eficientes. Se busca aumentar el volumen de producción, manteniendo o incluso reduciendo los tiempos.

1. Conseguir financiación:

EL sector requiere un grado de inversión muy alto, por lo tanto las empresas deben garantizarse una financiación suficiente y estable, que se mantenga a largo plazo para poder competir de forma eficiente.

1. Localización estratégica de las instalaciones:

La cercanía geográfica con sus principales clientes es fundamental para el desarrollo de su actividad. Las empresas del sector deben situarse estratégicamente con respecto a las principales empresas tractoras del mercado: Airbus y Boeing.

1. Perfección de acuerdos con empresas del Tier 1 y tractoras aeronáuticas:

La formalización de acuerdos de larga duración con los clientes resulta esencial, ya que la producción de composites funciona bajo pedido.

1. Know-How:

La experiencia es clave para el éxito debido a que los procesos de fabricación son muy complejos y exigen un alto grado de conocimiento para cumplir con las exigencias de los clientes de la manera más eficiente.

1. Rapidez en los procesos productivos:

Es uno de los factores más importantes para las empresas, ya que el tiempo es un recurso altamente diferenciador. Debido a la complejidad de los procesos, la producción suele llevar un ritmo lento y las empresas dedican gran parte de sus intentos de mejorar a este aspecto.

Debilidades y Fortalezas

1. Inversión en I+D: FORTALEZA

Carbures es una empresa líder del sector en inversión en I+D. La empresa ha logrado reducir los tiempos de producción y aumentar su capacidad productiva, lo que le permite entrar a competir en nuevos sectores. Carbures desarrolla su sistema de producción mediante la metodología Lean Manufacturing. http://bakpakarchitects.com/portfolio/carbures-aeropuerto/

1. Conseguir financiación: DEBILIDAD

La empresa ha pasado en varias ocasiones por dificultades económicas, donde ha tenido que buscar financiación de urgencia para no caer en la quiebra. Por ejemplo, en 2015 se vio obligado a refinanciar su deuda mediante acuerdos con Bankia y BBVA. http://www.abc.es/economia/20150601/abci-carbures-deuda-201506011249.html

http://www.efeempresas.com/noticia/carbures-alcanza-acuerdos-con-4-bancos-para-refinanciar-el-75-de-su-deuda-bancaria/

1. Localización estratégica de las instalaciones: FORTALEZA

Carbures se caracteriza por su buena localización geográfica con respecto a sus clientes. Sus instalaciones siempre están en lugares estratégicos para conseguir los mejores acuerdos con empresas aeronáuticas como Airbus (Europa) o Boeing (EE.UU.). file:///C:/Users/marta/Downloads/DIIM-Definitivo-CARBURES1.pdf (pag. 25, 26)

1. Perfección de acuerdos con empresas del Tier 1 y tractoras aeronáuticas: FORTALEZA

Cada aumentan los contratos y esto se ve reflejado en la facturación de la empresa que está creciendo de forma regular. Por ejemplo, en el año 2016 aumentó un 10,5% la facturación. http://fly-news.es/industria/carbures-aumenta-su-facturacion-un-105-por-ciento-en-2016/

1. Know-How: DEBILIDAD

La empresa comenzó a funcionar hace relativamente poco tiempo, especialmente en comparación con sus competidores más fuertes que llevan mucho más en el sector, por ese motivo, a pesar de tener un buen ritmo de producción, aún no cuenta con tanta experiencia.

http://www.diariodecadiz.es/provincia/Carbures-consigue-proveedor-aeronautico-Belgica_0_1178282677.html

1. Rapidez en los procesos productivos: FORTALEZA

La empresa es un referente en este aspecto ya que gracias a la innovación ha conseguido reducir sus tiempos por debajo de otros competidores importantes.

...