Famiempresas

OBJETIVOS

Conocer las principales empresas que han sido conformadas por una estructura familiar y la importancia que tienen en el mercado.

Conocer los procesos administrativos, como se realizan los procesos operativos de la empresa, la importancia de cada cargo dentro del núcleo de la organización.

BIOGRAFIA

Tabla. Información Básica de Industrias Haceb S.A.

La Compañía fue fundada en 1940 por José M. Acevedo en un pequeño taller de reparaciones eléctricas. Por ese entonces, en plena Segunda Guerra Mundial, había dificultades para el suministro de derivados del acero y de otros materiales usados por la industria militar, lo que anulaba las importaciones de productos nuevos. Esto se convirtió en una oportunidad para ampliar el objetivo del taller hacia la producción industrial. Fue así como, en una demostración de iniciativa, talento, visión de negocio y esfuerzo individual, nació lo que hoy casi 70 años después es Industrias Haceb S.A., empresa líder en el sector de electrodomésticos de línea blanca en el país

Industrias Haceb S.A es una compañía colombiana con manufactura de productos de calefacción y refrigeración doméstica y comercial los cuales comercializa a través de distribuidores autorizados en Colombia y el exterior. Industrias Haceb es una Compañía que cuenta actualmente con más de 1600 empleados y tiene presencia en Colombia y en varios países de América, en donde comercializa sus marcas propias Haceb e Icasa. Adicionalmente trabaja en alianzas estratégicas con reconocidas empresas multinacionales como Sears de México, Blue Point, Hyundai, Whirlpool y Daewoo.

MISION

La misión de la empresa es ofrecer electrodomésticos con tecnología actualizada y diseño atractivo para el hogar y otros ambientes; cumpliendo con las expectativas del mercado, con el compromiso de brindar el mejor servicio integral, estilo y calidad de vida. Llegando a la región andina y otros países americanos de alto potencial.

VISION

La visión de la empresa está enfocada hacia el 2012 y se basa en ser la mejor opción para los hogares en Colombia, con creciente participación en los mercados de Venezuela y Ecuador, con electrodomésticos de tecnología actualizada y diseño atractivo.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA

• Innovación

• Participación de Mercados

• Satisfacción de Clientes y Usuarios

• Crecimiento Internacional

• Productividad y Calidad

• Valorización de la compañía

• Valor de nuestra gente.

VALORES

• Lealtad

• Voluntad de servicio

• Creatividad

• Compromiso organizacional

• Pasión por los resultados

• Espíritu colaborativo

POLITICAS

ART 12: Los activos, servicios, y en general los recursos de la organización, deben destinarse por parte de sus empleados y administradores de manera exclusiva para actividades de la Compañía, lo que obliga a no utilizarlos en provecho personal o de terceros.

ART 16: Ningún empleado o administrador de la organización podrá disponer de muestras de las mercancías, las cuales serán devueltas a su propietario o Proveedor respectivo.

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA (ORG. CIRCULAR):

La empresa cuenta con una estructura concéntrica, la cual permite que se realice un mejor trabajo en equipo y una participación activa de todas las áreas que componen la empresa.

Características Del Organigrama:

Participación: Las personas actúan según la conveniencia corporativa. El propósito es que conjuntamente con el jefe y/o compañeros se compartan ideas y se llegue a un consenso que permita el logro de los objetivos.

Trabajo en Equipo: Si bien los grupos siguen existiendo, la mentalidad de las personas se orienta hacia los aspectos globales del negocio como tal y no a los particulares del grupo, es decir, desaparecen las islas para dar paso a las relaciones grupales más intensas y naturales.

Polivalencia: Significa adquirir una visión integral del proceso en el que se participa, entender la relación Cliente - Proveedor y, en general, conocer los procesos de la Organización.

Ilustración. Organigrama de Industrias Haceb S.A.

MATRIZ FLOR

Fortalezas

• Tenemos el conocimiento y la experiencia técnica que hemos está desarrollando durante nuestros 70 años como empresa.

• Orientación al cliente, siempre velando por la satisfacción y escuchando las opiniones de nuestros clientes.

• Altos estándares de desempeños que nos califican como uno de los mejores en las industrias de calefacción y refrigeración. Limitaciones

• Falta de alianzas estratégicas.

• Poco reconocimiento en el mercado internacional.

Oportunidades

• Avances tecnológicos, con lo avanzado de la tecnología, se está buscando innovar para la creación de nuevos productos que alcancen las expectativas de nuestros clientes.

• Participación de mercados, para llegar a expandir nuestros productos en un mercado internacional más competitivo.

F-O

• Con la ayuda de los clientes, sus consejos e ideas, buscamos el mejoramiento de nuestros productos incorporándole los últimos ingenios de la tecnología, para así poder ser más competitivos en el mundo actual.

• Seguirnos desarrollando e innovar en la creación de nuestros productos para llegar a que nuestra marca sea reconocida a gran talla internacional. L-O

• Desarrollar un plan de estratégico para llegar a crear sociedades, con el fin de expandir su mercado.

• Crear una estrategia de marketing más grande. Mediante la innovación de nuevos productos y campañas publicitarias.

Retos

• Retos de competencia: el ingreso de nuevos competidores o el fortalecimiento de los ya existentes pueden constituir riesgos para la compañía.

• Retos de mercado: cada vez que la Compañía está dedicada a la comercialización de los productos que manufactura y/o compra, su actividad podría afectarse por eventuales restricciones en la oferta de productos y servicios, alzas desproporcionadas en los costos de las materias primas y mercancías que comercializa, así como por la desaceleración de la demanda en los respectivos mercados, entre otros factores.

• Reto con las relaciones políticas ya sea con el estado o extranjeras. F-R

• Con

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