Hacia Un Modelo De Liderazgo Nacional

1. sociedad del conocimiento: modelo de liderazgo nacional se caracteriza porque el conocimiento es el principal componente de cualquier actividad, ya sea económica, laboral, social, política o cultural. La información y el conocimiento son el principal recurso de toda actividad y también se constituyen en su producto. Esta sociedad considera a las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) como un factor de cambio social, entre otros.,

“Re arquitectura organizacional”, “Es el rediseño total o parcial de la estructura organizacional, el impacto de diversas variables macroeconómicas, fusiones, adquisiciones, incorporación de nuevas tecnologías, creación de nuevas unidades de negocios, o, la implementación de nuevos procesos, son sólo algunas de las tantas causas que generan en una organización, o en determinados sectores de la misma, una situación de cambio”.

2. ¿Cuál es la importancia del liderazgo en las organizaciones?

su papel es fundamental para que las organizaciones cumplan su función en la sociedad, generan empleos, activan el ciclo económico, desarrollan capital humano y unen intereses de individuos y organizaciones en beneficio de todos.

¿Qué es el liderazgo estratégico?

“Liderazgo es dirigir a un grupo humano hacia metas deseadas y propuestas”.

Liderazgo estratégico: “capacidad de anticipar, visualizar, conservar la flexibilidad y dar poder a otras personas para generar un cambio estratégico cuando sea necesario”. Ron Burt de la Universidad de Chicago: un liderazgo estratégico debe influir sobre la conducta, pensamiento y sentimientos de las personas con quienes trabajan.

3. Define y diferencia los distintos tipos de liderazgo:

Liderazgo estratégico: se orienta a resultados ya que la mayor parte de los enfoques existentes (los tradicionales), están orientados a características individuales u organizativas. Este enfoque basado en la teoría y alejado de la realidad.

Características

• alineación,

• orientación al liderazgo en sí mismo

• estilo o marca de liderazgo.

Liderazgo autocrático: Estilo de liderazgo en el que hay claramente un líder que manda y gobierna al grupo, que son subordinados a él. El poder, la fuerza y el gobierno residen en una única figura, la del líder.

Características del liderazgo autocrático

• el líder toma todas las decisiones

• no permite la participación o discusión del grupo

• el líder es el dueño de la información

• no delega responsabilidades

• fija los objetivos a cumplir

• administra premios y castigos

• tiene control sobre todo y sobre todos

Liderazgo transformador: Proceso común de líder y trabajadores para avanzar a un nivel más alto de la moral y la motivación. Es una transformación que produce cambios significativos en la empresa y en las personas que la conforman.

Características del liderazgo transformacional

• aproximación personal al trabajador, es decir, el trabajador es una persona antes que una herramienta para ganar dinero.

• hay una estimulación intelectual del trabajador, invitándole a que aporte sus ideas y las mejoras de proceso que crea convenientes.

• se motiva e inspira al trabajador en sus funciones dentro de la empresa.

• se hace partícipe al trabajador del éxito de la empresa.

• hay fe en los trabajadores y en el trabajo en equipo

• se dedica al crecimiento a largo plazo más que en los resultados a corto plazo

• hay voluntad de arriesgarse

Liderazgo situacional: el líder adopta distintos estilos de liderazgo dependiendo de la situación y del nivel de desarrollo de los empleados

Características del liderazgo situacional de Hersey y Blanchard

• Comportamiento directivo: centrado en el desarrollo de la tarea. El líder define las funciones y tareas; señala qué, cuándo y cómo realizarlas y controla los resultados.

• Comportamiento de apoyo: centrado en el desarrollo del grupo. El líder fomenta la participación y da cohesión; apoya y motiva a los miembros del grupo.

• cuatro estilos de liderazgo.

• Control: líderes definen los roles y tareas y toman las decisiones.

• Supervisión: pide ideas y sugerencias al equipo y reconoce los avances y mejoras.

• Asesoramiento: El líder y el equipo toman parte en las decisiones y se ejerce el control de manera conjunta.

• Delegación: La presencia del líder disminuye y la responsabilidad es plenamente del equipo.

Liderazgo democrático: Estilo que prioriza la participación de todo el grupo. El líder promueve el diálogo entre su grupo para que entre todos se llegue a la mejor conclusión.

Características del liderazgo democrático

• el líder fomenta la participación activa del grupo

• el líder agradece la opinión del grupo y no margina a nadie

• el objetivo es el bien grupal

• el líder ejerce una escucha activa teniendo en cuenta todas las opiniones

• el líder delega tareas en otros y confía en la capacidad de su grupo

• el líder ofrece ayuda y orientación

4 ¿Cuál es el estilo del liderazgo mexicano y cual sería adecuado adoptar en el país?

No existe un estilo de liderazgo como tal en México. la capacitación y proceso de gestión del capital humano no es una cuestión prioritaria para las organizaciones mexicanas, se preocupan más por aspectos de rentabilidad, costos, penetración de mercados y eficiencia del capital financiero. El liderazgo aún no forma parte del estilo de vida del empleado es necesario trabajar en la capacitación y fomento del triángulo de productividad: Planeación-calidad-liderazgo.

4.1Mexico debería de adoptar el modelo del liderazgo empático. Pero para que el modelo funcione y aporté resultados positivos se debe dominar la solidaridad, elemento cohesionador que facilite a los integrantes de una organización desarrollar la empatía. Sin conciencia solidaria es difícil ponerse en el lugar de otro, sin ésta el modelo no tendría sentido. Administrativamente, es unirse

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