Historia De La Ingenieria
Enviado por mocambo • 9 de Agosto de 2014 • 6.112 Palabras (25 Páginas) • 263 Visitas
A) HISTORIA DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL.
La Ingeniería Industrial ha sido definida como la ciencia que se ocupa de la planificación, el diseño, instalación y control de sistemas integrados de hombres, materiales y equipo; exige un conocimiento especializado y destreza en las ciencias físicas, matemáticas, sociales y filosóficas, aunado con los principios y métodos del análisis, diseño de ingeniería e ingeniería de proyectos para especificar, predecir y evaluar los resultados que habrán de obtenerse en tales sistemas.
La Ingeniería Industrial comienza a desarrollarse a principios del Siglo XX. Desde la caída del imperio romano, la ingeniería industrial tuvo pocos avances; en la edad media los ingenieros buscaron reforzar y reemplazar la capacidad productiva tanto de hombres como de animales mediante el diseño y el perfeccionamiento de maquina que ahorraban fuerza de trabajo. Muchos de los dispositivos, materiales y técnicas de la ingeniería que utilizaron en un nivel mas avanzado, en la edad media aparecieron primero en lejano oriente, principalmente en china. Estos avances incluyen la invención de la pólvora y el desarrollo de procesos para la fabricación del papel, la fundición y la manufactura de telas. Durante los ciento cincuenta años anteriores al siglo XX se avanzó en la minería, la manufactura y el transporte.
La historia de la Ingeniería como tal, se describe desde la época de los Griegos, con la construcción de los acueductos y toda su obra arquitectónica, y de allí a los precursores de la época del siglo XVIII. Dos personas se consideran los padres de la ingeniería industrial en el mundo: Frederick W. Taylor y Henri Fayol. Otros pioneros de la ingeniería industrial fueron Harrington Emerson, defensor de las operaciones eficientes y del pago de premios para el incremento de la producción, y Henry Ford padre de las cadenas de producción modernas para la producción en masa (producción en serie). De acuerdo con estos precursores la historia de la evolución de la Ingeniería la dividen en:
a).- La Revolución industrial es un periodo histórico comprendido entre la segunda mitad del siglo XVIII y principios del XIX. En el que el Reino Unido en primer lugar, y el resto de la Europa continental después, sufren el mayor conjunto de transformaciones socioeconómicas, tecnológicas y culturales de la Historia de la humanidad, desde el Neolítico.
b).- La economía se basaba en el trabajo manual o artesanal el cual fue reemplazado por la industria y la manufactura. La Revolución comenzó con la mecanización de las industrias textiles específicamente con las maquinas hiladoras y el desarrollo de los procesos del hierro.
De acuerdo con algunos economistas la revolución industrial se puede dividir en:
Primera: desde los primeros usos del carbón en 1732, hasta la producción de electricidad en 1869.
Segunda: desde la producción de electricidad en 1869 hasta la I guerra Mundial (1914).
Tercera: desde el fin de la II Guerra Mundial (1945) hasta la actualidad.
B) PERFIL DEL INGENIERO INDUSTRIAL.
El perfil del Ingeniero Industrial señala que dentro de sus funciones está el de contribuir a la eficacia y mayor productividad de los procesos industriales, por lo que se hace necesario que posea amplios conocimiento básicos de la Ingeniería en general, para aplicarlos a la solución de problemas de tipo industrial y social, Todos esto implica que el Ingeniero Industrial está involucrado con el elemento humano, en la organización y administración de la empresa industrial.
Diseña, implementa y mejora sistemas integrados, administra y mejora sistemas integrados de abastecimiento, producción y distribución de organizaciones productoras de bienes y servicios, de forma sustentable y considerando las normas nacionales e internacionales.
- Conoce la estructura y funcionamiento básico para operar la maquinaria, herramientas, equipos e instrumentos de medición y control convencional y de vanguardia.
- Participa en proyectos de transferencia, asimilación, desarrollo y adaptación de tecnologías.
- Integra, dirige y mantiene equipos de trabajo Inter. Y multiculturales en ambientes cambiantes y multiculturales.
- Diseña, implementa y administra sistemas de mantenimiento.
- Planea y diseña la localización y distribución de instalaciones para la producción
de bienes y servicios.
- Selecciona, instala y pone equipo en marcha maquinaria y equipo.
- Diseña, implementa y mejora los sistemas de trabajo aplicando la ergonomía.
- Integra y administra sistemas de higiene, seguridad industrial y protección al
medio ambiente con conciencia e integridad social.
- Formula, evalúa y administra proyectos de investigación.
- Desarrolla actitudes emprendedoras, creativas, de superación personal y de
liderazgo en su entorno social.
- Actúa con sentido ético en su entorno laboral y social.
- Utiliza las tecnologías y sistema de información de manera eficiente.
- Utilizar técnicas y métodos cualitativos y cuantitativos para la toma de
decisiones.
La formación del Ingeniero Industrial toma como sustento la tecnología de la información, que sirve de base para su capacitación en marketing, planeación y gestión, operaciones y sistemas.
El Ingeniero Industrial está capacitado para ser empresario. Su capacitación le sirve para planear y diseñar una empresa productiva y/o de servicios, sus habilidades le permiten:
Analizar y evaluar el entorno global, nacional, regional y municipal como bases para desarrollar una actividad empresarial.
Efectuar diagnóstico, que permitan determinar el espacio ciudad industria para programas de desarrollo industrial, a través de parques industriales.
Planear y gestionar, a través de políticas, estrategias, objetivos y metas, conformando planes empresariales, programas, proyectos, presupuestos y financiamientos.
Planear, diseñar métodos de producción y de servicios, optimizando recursos para la operación de plantas industriales y/o servicios con performance competitiva.
Realizar estudios de investigación empresarial, estudios de mercado, formular proyectos de inversión gerenciar proyectos en su implementación.
Dirigir, ejecutar, controlar y evaluar programas de pequeña empresa a través de la gestión municipal y su programa de promoción.
Investigación De Operaciones:
La Investigación de Operaciones aspira determinar la mejor solución (optima) para un problema de decisión con la restricción de recursos limitados.
En la Investigación de Operaciones utilizaremos herramientas que nos permiten tomar una decisión a la hora de resolver un problema tal es el caso de los
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