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Inspecciones Planeadas


Enviado por   •  18 de Febrero de 2014  •  395 Palabras (2 Páginas)  •  461 Visitas

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Inspecciones Planeadas

1. INSPECCIONES PLANEADAS

2. Objetivos administración. • Identificar los problemas potenciales. • Identificar las deficiencias de los equipos. • Identificar acciones inapropiadas de los trabajadores. • Identificar el efecto que producen los cambios. • Identificar las deficiencias de las acciones correctivas. • Entregar una autoevaluación de la gerencia. • Demostrar el compromiso asumido por la

3. Elementos de un programa de inspecciones

o Liderazgo y administración.

o Entrenamiento y capacitación.

o Procedimientos seguros de trabajo.

o Investigación de ATEP.

o Preparación para emergencias.

o Permisos de trabajo.

o EPP.

o Controles de ingeniería.

o Indicadores.

4. Inspecciones generales • Buscar las cosas que no saltan a la vista • Cubrir el sector sistemáticamente • Descubrir y ubicar cada cosa claramente • Inmediatamente después de inspeccionar corregir las cosas que son urgentes. • Informar las cosas que parecen innecesarias • Buscar las causas básicas de las cosas • Buscar los hechos no los culpables. • Clasificar los riesgos

5. Inspecciones de partes críticas Revisión de aquellos componentes de máquinas, materiales, estructuras o áreas que posean un riesgo potencial elevado de pérdidas cuando se desgastan, dañan o usan inadecuadamente.

6. Inspecciones de orden y aseo • Elimina causas de lesiones accidentales e incendios. • Evita el desperdicio de energía. • Logra un mayor provecho del espacio. • Mantiene los inventarios de bodega en un mínimo. • Ayuda a controlar el daño a la propiedad y el derroche. • Garantiza la buena apariencia de la sección. • Estimula mejores hábitos de trabajo. • Impresiona a los clientes y otros. • Refleja un lugar bien administrado.

7. Inspecciones planeadas • Identifican riesgos potenciales. • Identifican deficiencias en equipos. • Identifican prácticas de trabajo inapropiadas. • Identifican eficiencia acciones correctivas. • Demuestran compromiso de la administración. Instrumento básico que permite identificar las condiciones potenciales de pérdida antes que éstas se presenten.

SECUENCIA DE LAS INSPECCIONES PLANEADAS

La secuencia de toda inspección planeada consiste en aplicar de forma sistemática las siguientes etapas:

- Preparar la Inspección, identificando el área y lo que se va a observar.

- Recopilar información técnica del proceso productivo y de otras inspecciones, análisis realizados, etc.

- Confeccionar un recordatorio o check-list.

- Inspeccionar con rigurosidad y tomar las medidas inmediatas si es necesario, en función de las deficiencias detectadas y su peligrosidad.

- Proponer acciones correctivas de las deficiencias detectadas, con indicación del plazo de ejecución.

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