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KOLA REAL


Enviado por   •  23 de Septiembre de 2012  •  266 Palabras (2 Páginas)  •  1.292 Visitas

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RR HH Y CULTURA ORGANIZACIONAL

AJE cuenta con un proceso de calidad muy riguroso. Su área de calidad realiza un monitoreo y seguimiento constante de todas las instalaciones y de los procesos en todas las áreas productivas. Su criterio de selección de proveedores privilegia a aquellos que operen con normas de calidad de sus insumos y de los productos finales que abastecen a las plantas de AJE. De esta forma, la cultura organizacional de AJE tiene como componente fundamental la satisfacción de las necesidades del consumidor; y todas las mejoras que se implementan en las operaciones y procesos de producción tienen como norte brindar bienestar a quienes adquieren sus productos, tanto en materia de precios como de calidad

 CAPITAL E INFRAESTRUCTURA

La planta de Lima se instaló en Huachipa, a la altura del kilómetro 8.5 de la Carretera Central, e inició operaciones en 1997. Se aprovechó el amplio espacio, el bajo valor del terreno y la disponibilidad de agua de cualidades excepcionales. El mercado limeño concentra el 40% del consumo de refrescos. Pero nunca se dejó de atender al resto del país, sino que se continuó abriendo plantas. En 1998 se hizo precisamente eso en Trujillo, debido a que la demanda ya no podía ser satisfecha por las plantas de Sullana y Lima.

En todos esos años, el crecimiento de la empresa se financiaba con recursos generados por sus propias operaciones y con el apoyo de los proveedores, cuya confianza en unos empresarios que cumplían su palabra se iba consolidando. La reinversión permanente de todas sus utilidades ha sido también una constante en AJE desde el inicio de sus operaciones

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