La Bandera



RESUMEN EJECUTIVO

1. Descripción General del Negocio

1.1. Antecedentes

1.2. Estado Actual

2. La Organización

2.1. Misión

2.2. Visión

2.2.1 Valores

2.3. Objetivos

2.3.1. Objetivo General

2.3.2.Objetivos específicos

2.4. Estructura del Negocio

2.4.1.Responsable del Negocio.

2.4.2. Estructura de la Empresa

2.4.3. Organigrama

3. El Personal

3.1 Organización del personal

3.2 Políticas Operativas

3.2.1. Política Principal

3.2.2. Relativas al personal

3.3 Tabla de Sueldos

4. Mercadotecnia

4.1 La Competencia

4.2 Clientes y Productos

4.3 Análisis de Mercado

4.4 Investigación de Mercado

4.5 Fuentes Secundarias de Información

4.6. Análisis FODA

4.7. Riesgos y Oportunidades de Mercado.

4.8. Fijación del Precio

4.9. Margen de Utilidad

4.10. Punto de Equilibrio

4.11. Publicidad

4.12. Promoción de Ventas

5. Comercialización, Producción y Servicios

5.1 Especificaciones del Producto

5.2 Proceso de Producción

5.3 Localización y Descripción Específica del Sitio del Proyecto.

5.4 Capacidad Instalada y Equipo Instalaciones.

5.4.1. Instalaciones y Equipo a Emplear.

5.4.2. Sustentabilidad y Calidad.

5.4.3. Calendario y Etapas de Desarrollo de la Infraestructura e Instalaciones.

5.4.4. Materia Prima y Proveedores del Proyecto.

5.5. Manejo de Inventarios.

5.6. Justificación del Equipo a Adquirir.

6. Finanzas

6.1 Necesidades de Capital y Origen de Recursos.

6.2 Estimación de Ingresos.

6.3 Estimación de Costos.

6.4 Estado Financiero Base.

6.5 Relación Costo Beneficio.

6.6 Periodo de Recuperación.

6.7 Determinación del Flujo de Efectivo.

6.8 Determinación de Indicadores para Determinar la Viabilidad del Proyecto.

6.8.1. Tasa Interna de Retorno.

6.8.2. Valor Presento Neto.

7. Marco Legal de la Organización

7.1 Constitución de la Empresa

7.2 Régimen Fiscal

8. Conclusiones y Recomendaciones.



Descripción General del Negocio

La empresa “ X” es una organización de lavandería que tiene, como actividad el lavado de ropa de la sociedad en general en Acapulco

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