La administración una Cuestión de Palabra

Comentario al texto de Alain Chanlat y Renée Bédard, La Administración una cuestión de palabra.  Omar Aktuf, El habla en la vida empresarial hechos y perjuicios.

Presentado por: Tulio Andrés Orbes Caicedo.

Alain Chanlat, Francés de origen y nacionalizado en Canadá, estudios ESSEC Paris, MBA y D.B.A en EE.UU. antes de sus estudios doctorales, su pensamiento, inspirado en Aristóteles, así como su formación y recorrido, le han permitido madurar una perspectiva de las ciencias humanas aplicadas a la gestión, la cual se afianza en la consideración de las dimensiones filogenética y ontogenética del hombre.1

Renée Bédard, manifiesta que el Rombo Filosófico comprende cuatro dimensiones filosóficas:

1. La praxeología presenta una parte visible y sensible que puede ser percibida por la vista y el resto de los sentidos. Estudia las prácticas y conductas de las personas. Las palabras que la describen son creación, actuar-conducir, crear-producir-fabricar materiales, herramientas, obras, resultados y habilidades.

1. La epistemología es el lugar donde un problema es proyectado, circunscrito, efectuado. Soporta toda la teoría del conocimiento. Estudia el conocimiento en general y las ciencias como modalidad y como tipo particular de conocimiento. Su fin es buscar la VERDAD, aunque en este momento los términos utilizados son la VALIDEZ y FIABILIDAD. Los términos que incluye son validación, proceso crítico, procedimiento de validación, metodología y teoría del conocimiento.

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1. https://prezi.com/ovofze5-ubkw/alain-chanlat/

1. La axiología cubre el campo de los valores individuales y colectivos, es decir, los valores morales y culturales así como el principio que determina las costumbres. Comprende la ética y la moral. El valor determina lo que es valedero o sea aceptable, admisible, bien fundado, digno de ser creído y ejecutado. Los descriptores de este término son legitimación, valores personales, sociales y culturales.

1. La ontología nos lleva al conocimiento del ser y trata los fundamentos conceptuales de la realidad. Incluye los paradigmas fundadores que comprenden no sólo el marco teórico reconocido sino también el conjunto de disposiciones adquiridas por los miembros de una comunidad como las leyes, los procedimientos, los modelos y los ejemplos, procedimientos y esquemas.2

Omar Aktouf, nacido en 1944, es un intelectual de Quebec de origen argelino, profesor de HEC Montreal, miembro fundador del centro de humanismo, la gestión y la globalización  y miembro del Consejo Científico de ATTAC Quebec, dentro de los estudios encontramos  D.E.A, D.P.G.E, INPED, M.D.A, Ph. D. en administración 3

En el texto, La Administración una cuestión de Palabra, se evidencia la ideología gerencial, la lengua administrativa, las jergas especializadas y la estructura burocrática, se  trata de interpretar desde el punto vista administrativo el no dialogo que actualmente existe en las empresas dado a conceptos económicos y de ________________________________________________

1. http://cienciasgerenciales-sp.blogspot.com.co/2011/02/el-rombo-filosofico.html
2. http://www.centrodehumanismosygestion.org/#!fundadores/czfc

productividad, estos conceptos bajo las gestiones actuales parecen que no son complementarios con el dialogo, lo que ha generado en las organizaciones que la comunicación no sea efectiva y genere grandes pérdidas económicas y de ambiente laboral, los sentimientos de represión en los empleados es causado por el no habla, el habla en el hombre es la identidad del Yo interno, es una manifestación de pensamientos y reflexiones que deben ser canalizadas con el dialogo empático entre dos seres humanos, que pueden y ayudan al crecimiento personal y generan ideas.

El dialogo que utiliza la jerarquía de la empresa, se evidencia que es un dialecto propio, un lenguaje correcto, los jefes hablan como hombres cultos,  los obreros que obtenían un ascenso buscan la apropiación de esta nueva forma de dialogo. Esto puede generar una ruptura con el empleado, dirigentes y dirigidos ya no se hablan.

El dialogo y la interacción de los obreros es directa, libre de adornos y no busca efectos ni convenciones de estilo, a excepción de los que se preparan para escalar la rampa jerárquica.

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