La empresas son fuentes de riqueza

I. MARCO TEORICO

1.1. La empresa

La empresas son fuentes de riqueza y empleo por lo que resulta fundamental su creación los países en vías de desarrollo como la solución ala problemática del empleo y la dependencia económica.

Grupo social en el que a través de la administración de capital y trabajo se producen bienes y servicios tendientes a la satisfacción de necesidades de la comunidad

1.2. Planeación

La planeación, la gran parte del éxito administrativo de un ente depende de la determinación de los resultados que se pretende obtener, así como un análisis del entorno para prever un escenario futuro, como las oportunidades como los recursos y alternativas que se requieren para lograr.

Todas las actividades las actividades se realizan atreves de la planeación, el cual se trata de predecir o anticipar el rumbo minimizando lo riesgos y mejorando las condiciones futuras, es así como la planeación se convierte en una actividad clave para la empresa.

• Estratégica la realiza los altos directivos para establecer las directrices los planes generales de la organización, generalmente es a mediano y largo plazo y abarca todo la empresa.

• Táctica es la responsabilidad de los jefes o gerentes de área con el fin de lograr el plan estratégico se refiere a un área específica que puede ser a mediano o corto plazo.

• Operacional. Es a corto plazo depende de la planeación y se realiza como su nombre en niveles de sección u operación.

La planeación estratégica comprende una serie de elementos que se plasma en el plan estratégico, estos determinan por la alta dirección y sirve como base para elaborar de los planes tácticos y operacionales, los elementos que se menciona son parte del plan estratégico

• Filosofía.

• Credo

• Valores

• Compromiso

• Visión

• Misión

• Objetivo Estratégico

• Política estrategica

• Estrategia

• Programa

Figura 2 Desarrollo del plan estratégico

1.3. La organización

La organización como función administrativa y parte integrante del proceso administrativo, se refiere al acto de organizar, integrar y estructurar los recursos y los órganos involucrados en su administración; establecer relaciones entre ellos y asignar atribuciones de cada uno .

PROCESO ADMINISTRATIVO

ELEMENTOS DE LA ETAPA DE ORGANIZACIÓN

ORGANIGRAMA DE LA CAC SAN JUAN DEL ORO

1.4. Dirección

Ejecución es hacer que todos los componentes del grupo quieran realizar los objetivos de la empresa y que sus miembros se esfuercen por alcanzarlos, puesto que los miembros quieren lograr esos objetivos44.

Elementos de dirección

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