Marco Teorico De La Logistica Empresarial

MARCO TEORICO

- Proceso: Es señalado como amplio, la organización está condicionada por los planteamientos realizados en la etapa de la retroalimentación que proviene de cualquier función.

- Funciones:

• Función de planeación:

Es la primera función del proceso administrativo trata de ver que serán los objetivos que se quieren alcanzar, los recursos necesarios para la producción y por ultimo las actividades que se espera realizar de las ideas se deben hacer la toma de decisiones que incluye la elección de una de todas las alternativas.

• Función de organización:

Es la función en la que existe la relación de recursos humanos con los recursos económicos de esta función depende cuáles serán los objetivos y con qué recursos se cuenta para llegar a dichos objetivos.

• Función de dirección:

Es la función que tiene que ver con la subordinación pero es sometimiento. Esta función no solo tiene que ver con dar órdenes a los subordinados, sino también de motivarlos y ayudar a llegar a los objetivos.

• Función de control:

Esta función trata de verificar cada proceso hecho en la empresa. Sirve para hacer la corrección y comprobar que el trabajo no hubieron desviaciones negativas

- Teoría:

• Teoría Clásica:

La preocupación era de aumentar la eficacia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización (Departamentos) y de sus interrelaciones estructurales

En este sentido, el enfoque de la corriente anatómica y fisologista es un enfoque inverso al de la organización científica: De arriba hacia abajo (De la dirección hacia la ejecución) del todo (Organización) hacia sus partes componentes (Departamentos) predominaba la tensión en la estructura organización con los elementos de la administración, con la departamentalización. Ese cuidado con la síntesis y con la visión global permitía una manera mejor de subdividir la empresa bajo la centralización de un jefe principal.

Fue una corriente eminentemente teórica y “administrativamente orientada”. El énfasis de la estructura en su principal características

- La función que maneja la empresa G.P.S es la de organización por que se caracteriza por orientar al éxito, a la eficiencia y al logro de los objetivos. Esta función se integra al proceso administrativo que se refiere a integrar, organizar Y estructurar los recursos; Establece en distribuir de las distintas tareas entre los trabajadores con la finalidad de ofrecer un buen servicio a menor costo.

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