Métodos De Investigación Diagrama De Ishikawa.

Título de la tarea

Métodos de investigación diagrama de Ishikawa.

Nombre Alumno

JAAL

Nombre Asignatura

Investigación de la Prevención de Riesgos.

Instituto IACC

Ponga la fecha aquí

13/09/2013

Desarrollo

De acuerdo al tema en cuestión la espina de pescado, el diagrama causa efecto es una representación gráfica que muestra la relación cualitativa e hipotética de los diversos factores que pueden contribuir a un efecto o fenómeno determinado, es un conductor para ordenar, de forma concentrada, todas las causas que supuestamente puedan contribuir a un determinado suceso.

Ojo que aquí me quiero detener y acotar lo siguiente, que pueden ser de Calidad de los productos o de los Servicios que generan, además pueden estar los que afectan a la salud o riesgos laborales.

En los años 50 del siglo pasado un ingeniero japonés Kaoru Ishikawa, ideo un método sencillo para ser utilizado dentro de la organización.

Es una de las diversas herramientas sugeridas a lo largo del siglo XX.

Y cada vez que ocurre un accidente o incidente o como quieran llamarle, debemos identificar las causas que lo originaron.

Para empezar, se decide qué característica de calidad, salida o efecto se quiere examinar y continuar con los siguientes pasos:

1. Hacer un diagrama en blanco.

2. Escribir de forma concisa el problema o efecto.

3. Escribir las categorías que se consideren apropiadas al problema: máquina, mano de obra, materiales, métodos, son las más comunes y se aplican en muchos procesos.

4. Realizar una de posibles causas y relacionarlas con cada categoría.

Este método se conoce como el Diagrama de Causa Efecto o como “espina de Pescado” podemos graficar y se vera de esta forma:

5. Preguntarse ¿por qué? a cada causa, no más de dos o tres veces.

¿Por qué no se dispone de tiempo necesario?

¿Por qué no se dispone de tiempo para estudiar las características de cada producto?

6. Empezar por enfocar las variaciones en las causas seleccionadas como fácil de implementar y de alto impacto.

Y para crear y organizar las espinas de un diagrama, hay que considerar lo siguiente:

1. Todas las espinas deben ser causas posibles.

2. Todas las causas deben ser presentadas en las vías que indiquen cómo se relacionan con el problema.

3. La disposición de las espinas debe reflejar las relaciones entre las causas.

Conclusión.

Los errores más comunes son construir el diagrama antes de analizar globalmente los síntomas, limitar las teorías propuestas involuntariamente

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