OBJETIVO PLAN DE MEJORAMIENTO

A concepto personal enfocarnos en una que el tipo de estructura de la empresa propongo que sea un ESTRUCTURA LINEAL, ya que se encuentra entre una de las más comunes en Colombia, son aquellas que se encuentran dirigidas linealmente o por una sola directriz o autoridad

Dependen de ese direccionamiento lineal para su propio funcionamiento en ocasiones ese direccionamiento se ve interrumpido por no tener diferentes colaboradores para mitigar cada una de las necesidades existentes, propongo que la estructura en este tipo de empresas lineales sean más participativas con más personas que podría ayudar a fomentar bases necesarias para su excelente desempeño, claro está que sin salirnos del contexto de empresa de una sola autoridad.

En ocasiones cuando estas estructuras realizan su funcionamiento se forma una barrera que se limitan a tal punto que no son nada crecientes en favor de si mismas, por el simple hecho que no tiene unos departamentos los cuales ayuden y apoyen a su crecimiento y desempeño. Se realizaría la división de apoyos y actividades pero no en la autonomía fundamental, la toma de decisiones se realizaría por la misma vía LINEAL.

OBJETIVO PLAN DE MEJORAMIENTO

El objetivo es mitigar cargas, agilizar contenido en la explicación directa de las falencias de cada procedimiento, la toma de decisiones si seguiría igual en una manera jerárquica la cual no cambiaría en ese tipo de resultado, lo que si cambiaria sería un crecimiento estructural, y dinámico para que todos los colaboradores tengan un aporte fundamental en la construcción de un proyecto vertical y bien dirigido.

TIPO DE ESTRATEGIAS

Apoyar a cada uno de los integrantes del equipo en cada una de sus necesidades, y otorgarle las herramientas necesarias para que cada uno tenga su funcionamiento adecuado, nombrar o contratar una persona la cual ayude a disipar todo los inconvenientes que se presenten en el desarrollo de cada función y delegándole funciones no tan de rango sino netamente de institucional de la compañía, pero indicándole a directriz cada cambio, manejo o paso a tomar.

Indicador de registro Descripción de causa Objetivo de mejoramiento Acción de mejora

Suscripción plan de mejoramiento

Enfoque directo a una mejor dirección

Encontrar mejora en el seguimiento a todas la falencias o decisiones proactivas

Superar las necesidades para que así encontremos un crecimiento estructural y económico

Suscripción plan de mejoramiento

Determinar funciones en equipo

Establecer equipo de trabajo por departamento

Derogar funciones estructurales para un correcto desempeño

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