PROYECTO PELICULA DUELO DE TITANES

PROYECTO PELICULA DUELO DE TITANES

DANIEL SANTIAGO ACOSTA RIOS

SEBASTIAN DIRUGGIERO

UNIVERSIDAD SAN BUENAVENTURA CALI

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

SANTIAGO DE CALI

PERIODO 1 - 2018

Proceso Administrativo

UNIVERSIDAD SAN BUENAVENTURA

Trabajo Película Duelo de Titanes
Mg. Francisco Antonio Sánchez

Dentro de las herramientas gerenciales administrativas el cine es un buen vehículo para describir los comportamientos humanos, organizacionales, los procesos en la toma de decisiones, la comunicación, los estilos de liderazgo, la planeación estratégica y todo lo que hace relación a un tema específico del proceso administrativo y sus funciones (planeación, organización, Dirección y control). Además, explica que el tema de estudio de las escuelas de negocios son los casos, y el cine le da mayor realismo a esos casos, ya que favorece la empatía

El propósito de este taller es profundizar en el tema gerencial, del liderazgo, control, poder, autoridad, resolución de conflictos, motivación, toma de decisiones y trabajo en equipo en las organizaciones y estructura organizacional.

En la película Duelo de Titanes aparecen herramientas estratégicas, gerenciales y funciones del proceso administrativo en este orden de ideas, responda las siguientes preguntas:

1. El control administrativo se ejerce a través de diferentes mecanismos que no sólo miden el resultado final obtenido, sino que también, tratan de orientar e influir en que el comportamiento individual y organizativo sea el más conveniente para alcanzar los objetivos de la organización. ¿En la película Duelo de Titanes, se visualiza esta herramienta gerencial, o función administrativa? Explique.

R/

El control administrativo, es la herramienta administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Por lo tanto, en la película se ve reflejado claramente por medio del entrenador Boone, el cual, obliga a convivir a su equipo de futbol americano sin importar sus diferencias por el color de piel. El entrenador Boone, toma una actitud de líder autocrático y decide realizar un campamento en donde todos los jugadores deberán realizar actividades físicas de alto rendimiento juntos, con el fin de mejorar habilidades individuales y grupales(especialmente), solo dejando dos opciones en el camino, o se destrozan por sus diferencias o se vuelven mas fuertes superándolas.

El entrenador quiere un equipo perfecto, en donde cada uno entienda el valor de su posición y conozca claramente a su compañero de esta manera le pueda generar la confianza suficiente para entenderse en el terreno de juego y por fuera de la cancha.

1. Hablando de Control, la pregunta obligada es: ¿Qué es un sistema al interior de la empresa?

R/ el sistema es un todo unitario organizado y compuesto por elementos vinculados entre sí por relaciones de interdependencia. Lo fundamental en un sistema es la interacción entre las partes, es decir, las relaciones entre los distintos componentes que lo forman y el comportamiento del todo como equipo, como una cierta estructura.

El control de las operaciones o de los colaboradores determina un sistema, que poco a poco se convertirá en una cultura organizacional, por lo tanto, hay que ejercer un buen control para generar un buen sistema de trabajo, en el cual todas sus partes formen un solo objetivo o meta.

1. El gerente está formado y capacitado para la toma de decisiones. Resuelve problemas al interior de la organización tomando en cuenta los procesos. Asume la responsabilidad de la toma de decisiones y realiza la evaluación de los resultados de las aplicaciones de estas decisiones.

➢  Es creativo, reflexivo, critico, líder y capaz de alcanzar los mejores resultados en todos los procesos gerenciales.

➢  Auto determina su capacidad de liderazgo.

➢  Es flexible a las normas y principios que rigen la organización.

➢  Reflexiona el medio en el que se desenvuelve.

➢  Es proyectivo en el desarrollo de la organización.  

➢ Alcanza la temporaneidad de las acciones empresariales.

¿En la película Duelo de Titanes, se visualizan estas características o herramientas gerenciales? Explique.

R/ la mayoría de estas características se ven reflejadas en el entrenador Boone, el cual, desde el comienzo mostro firmeza y seguridad en sus decisiones, ganándose de esta forma el respeto de sus compañeros entrenadores y jugadores, nunca dudo de sus capacidades y siempre tuvo claro los objetivos organizacionales y personales, los cuales eran hacer que el equipo fuera campeón. Adicional generaba ejemplo, debido a su gran valentía y responsabilidad.

Este entrenador se enfoca en crear amistades por quienes son, mas que en la raza. Su visión para el equipo esta basada en que los jugadores se preocupen en lo que será el equipo y no lo que fue. Boone, a la vez, utiliza poder y autoridad como líder.

Ahora bien el entrenador Boone no actuó solo, aunque tuvo varias controversias con sus compañeros de trabajo y con los del equipo, logro conciliaciones y sinergia con los demás. El entrenador Yoast, a pesar de la problemática fue contagiado por las ganas de salir delante del entrenador Boone, manteniendo una actitud positiva, que de alguna forma genero motivación en los jugadores y aceptación. A pesar de no coincidir en algunas decisiones con el entrenador Boone, nunca se puso en su contra y formaron un buen equipo.

R/ Características del entrenador Boone  que lo hacen un líder

• Que era una persona con mucha firmeza en sus decisiones, es decir seguro de símismo.

• El respeto que se ganó de los jóvenes

• Tenía objetivos claros en su vida en ese caso, hacer al equipo campeón

• Que era un ejemplo para todos, debido a su gran valentía y responsabilidad en

su trabajo.

Características del entrenador Boone  que lo hacen un líder

• Que era una persona con mucha firmeza en sus decisiones, es decir seguro de símismo.

• El respeto que se ganó de los jóvenes

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