Pequeña población llamada bearington

trabajo.

La historia se desarrolla en una pequeña población llamada bearington en donde Alex rogo es el gerente general, y él es que tiene el cargo de levantar la pequeña planta. Rogo no solo tiene problemas con la empresa sino que también tiene graves problemas de comunicación con su esposa y familia, en la fábrica tiene varios problemas de retrasos provocados por los pedidos que se le acumulan hasta dos meses, rebasando así el tiempo de entrega que se les promete a sus clientes y en su casa su familia se queja de la escasa atención que les brinda.

Todo empieza en el momento en que llega un lunes a su trabajo y tiene la visita inesperadamente de Billy él es el vicepresidente, en donde como tiene un atraso con el pedido 41427 Billy le dice que tiene un plazo de tres meses para levantar la planta y lograr que se recuperen y así también cumplir con el pedidos y todos los pedidos que tienen retraso , Alex empieza a tomar decisiones como despedir a personas e implementar el uso de robots, con esto los costos se reducen pero los beneficios no se ven reflejados.

Después de tanto por casualidad encuentra a Jonah, un antiguo profesor suyo que le explica que una mayor productividad no siempre significa que los beneficios aumenten, por lo que es necesario marcarse una meta clara y concisa si se quiere lograr el éxito.

Alex lo piensa por un periodo de tiempo considerable, hace una lista de posibles metas y analizando la situación además de contar con las aportaciones de otros miembros de la empresa, llega a la conclusión de que la meta de la organización es ganar dinero.

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