Procesos Administrarivos
Enviado por ladyrubio • 15 de Abril de 2014 • 230 Palabras (1 Páginas) • 259 Visitas
ACTIVIDAD N.1
¿Cuáles son los principales pasos para establecer correctamente una Planeación estratégica dentro de cualquier empresa?
R/.Los pasos principales para establecer una correcta planeación estratégica dentro de cualquier empresa son:
1. Definición de la Misión
2. Definición de la Visión
3. Análisis de los riesgos y oportunidades del entorno social
4. Identificación de fuerzas impulsadoras y restrictivas de la organización
5. Definición de los objetivos estratégicos
6. Establecimientos de programas y metas de trabajo.
¿Cuál es la esencia de la Planeación Estratégica?
R/. Definimos primero que es una planeación estratégica: La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles.
La planeación estratégica es una práctica y una actitud mental para escudriñar un futuro incierto, complejo y cambiante con ello, derivar las acciones apropiadas que una organización debe emprender, tanto para responder a esos fenómenos como para derivar oportunidades que se traduzcan en ventajas competitivas.
Entonces la esencia de la planeación estratégica es la forma de identificar las oportunidades y los peligros que pueden surgir a futuro, los cuales mezclados con otra información proporcionan la base para que una empresa tome decisiones en el presente para así explotar dichas oportunidades y evitar dichos peligros.
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