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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RECURSOS HUMANOS

“EL PROCESO DE GESTIÓN EN LA EMPRESA TOPITOP”

Docente

• Mendiola Lazaro de Ortecho, Carlos Afonso

Asignatura:

• Procesos de la Gestión

Sección:

Fecha de entrega:

• 13 de marzo del 2017

Presentado por:

• Jimenez Cuadros, Erick
• Gutierrez Gonzales, René
• Benavente Mazzotti, Yahir
• Alvarado Castillo, Giussepe
• Alban Flores, Denys
• Córdova Licera, Cesar Fernando

LIMA -  PERÚ

2017

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo se realizará durante el transcurso del ciclo académico 2017- I, este será producto de un trabajo en conjunto, en especial para la adquisición de información variada y segura. Las empresas, hoy en día, constituyen el pilar fundamental y esencial en el desarrollo económico de nuestro país, sin la existencia de ellas, sería imposible el avance y el progreso de la humanidad. Por tal motivo, realizaremos una investigación acerca de: El Proceso de la Gestión en la Empresa Topitop, ya que así podremos comprender más de cómo el análisis de la administración se facilita,  mediante una organización útil y clara y poder plasmarlo a través de un caso. El objetivo principal del trabajo de investigación es  determinar el proceso de gestión que la empresa Topitop realiza en cuanto a su planeación como  proceso en el que se definen las metas y objetivos de la organización, cada una con las estrategias a seguir para alcanzarlos, al igual que la organización como diseño de la estructura organizacional más adecuada, para llevar a cabo lo planificado y que está bajo la dirección, como fuente para saber  dirigir y coordinar de manera eficaz, en conjunto con los miembros de la organización, no obstante, siguiendo un control en el que  implica dar seguimiento a las actividades, para estar seguros de que se están realizando de acuerdo con lo planeado. En el presente trabajo de investigación monográfico utilizaremos  diferentes técnicas como lo son: la búsqueda preliminar de información, la elaboración de un plan de investigación, el uso de la Norma APA y aspectos importantes de la presentación formal que fueron fundamentales para la presentación de esta investigación. A pesar de que se presentan distintas dificultades, persistimos en el trabajo y con una buena organización por parte del grupo, se logrará el objetivo trazado. Para concluir, el siguiente trabajo busca presentar información referente a la administración en la actualidad y como es que esta se puede ver reflejada en la organización de una empresa, no solo se busca brindar información textual y verídica sino que también se busca guiar a todas aquellas personas que serán capaces de leer nuestro trabajo, para que puedan comprender porque es importante la administración dentro de una entidad.

ÍNDICE

Portada…………………………………………………………………………1

Introducción…………………………………………………………………..2

Índice…………………………………………………………………………...3

Cuerpo

CAP I: LA PLANIFICACIÓN

1. Planeamiento estratégico  

1. Definición
2. Evolución de los estudios empíricos en planeación estratégica

1. Misión

1. Definición
2. Finalidades y beneficios de la misión

1. visión

1. Definición
2. Visión como herramienta gerencial

1.4 Objetivos

1.4.1 Definición y componentes

1.5 Cultura organizacional

1.5.1 Definición

1.5.2 Redimensión de la cultura empresarial. aproximación a su dimensión ética

1.6 Valores organizacionales

1.6.1 Definición

1.6.2 Clasificación

CAP II: LA ORGANIZACIÓN

2.1 Fundamentos de la Organización

2.1.1 Definición de la organización

2.1.2.        Tipos de Organización.

2.2 Tipos de Estructura Organizacional

2.3 Departamentalización

2.4. Delegación de autoridad

CAP III: LA DIRECCIÓN

3.1 Definición de dirección……………………...................................

3.2 Características…………………………………………………...........

   3.2.1 Toma de decisiones…….………………………………

   3.2.2 Comunicación…………………………………………...

   3.2.3 Motivación………………………………………………..

   3.2.4 Liderazgo…………………………………………………

   3.2.5 Orientación………………………………………………

3.3 Importancia…………………………………………………………….

CAP IV: EL CONTROL

4.1 Fundamentos de Control

      4.1.1 Definición de Control                              

4.1.2 Tipos de control

4.2 Medición

4.3 Comparación

4.4 Acciones

CAP V: APLICACIÓN EN LA EMPRESA TOPITOP

5.1.        ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA

5.1.1        Reseña histórica

5.1.2        Ubicación

5.1.3        Objetivo

5.1.4        Objetivos estratégicos de la empresa

5.2.        ANÁLISIS ESTRATEGICO DE LA ORGANIZACIÓN

5.2.1.        Foda

5.2.2.        Misión y visión

5.2.3.        objetivo de la calidad de sus productos

5.3.        EMPRESA EN UN ENTORNO ESPECFICO

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