Propuesta Al Caso Bikor

En la propuesta de solución al caso nos basaremos en el promedio de los anos 2002 y 2003 que es lo siguiente:

En la Cual tenemos una utilidad bruta de $33,240,600.50, ahora se analizaran las 4 propuestas.

Con la alternativa #1.- Eliminar los productos importados y producirlos en Jalisco con un ahorro del 20% en costos, pero se reducen las unidades de venta en un 15%.

Con la alternativa número uno tenemos como utilidad bruta $33,679,133.48.

Con la alternativa #2 Eliminar todas las presentaciones de menor cantidad (grs, ml, kg, ton, etc.) y enfrentar la baja en ventas.

Con esta alternativa tenemos como utilidad bruta: $25,301,673.36

Con la alternativa #3 Asumir que el consumo de los medicamentos veterinarios se mantiene estable y no cambia al momento de eliminar las presentaciones menos

Información eliminando las muestras pequeñas:

Con esta alternativa dividimos las ventas brutas $61,534,826.80 entre el precio de compra $252.49 y sales nuestras unidades 243711.94 la utilidad bruta es de : $31,953,072.45

Con la alternativa #4 Eliminar el acondicionamiento de los productos y aceptar maquilar a terceros hasta un 95 % respecto de la capacidad disponible, considerando un 95% de 110,000 Unidades

Con esta alternativa nos queda la utilidad bruta $35,161,004.80

Nuestras alternativas quedan de la siguiente manera:

Analizando cada una de las alternativas comparando con la utilidad bruta promedio de los años 2002-2003 $33,240,600.50, la alternativa 1 nos da una utilidad bruta de $33,679,133.48 que es eliminar los productos importados, conservando las presentaciones pequeñas, y la alternativa numero 4 nos da una utilidad bruta de $35,161,004.80 que es la de maquilar el 95% de 110,000 unidades y eliminando el acondicionamiento esta alternativa se hizo con los mismos valores para GIF, laboral y material, no sé cuánto varié cuando se maquile, estas dos alternativas mejoran la rentabilidad de la empresa, comparándolo con el promedio que se sacó del 2002-2003.

Las alternativas 2 y 3 representan una pérdida de rentabilidad comparándolo con la utilidad bruta $33,240,600.50.

Bibliografía:

Aguilar, M., Alcalá, L. y Barber, K. (2007). Gobierno Corporativo Eficaz: El Sistema de Control Interno como Herramienta Fundamental. México, DF: Centro de Excelencia de Gobierno Corporativo.

Guajardo, G. (2010). LS-eBook Contabilidad financiera (5ª ed.). México: McGraw-Hill.

Mallach, E. (2000). Decision Support and Data Warehouse System. Singapore: McGraw-Hill.

Warren, C. y Reeve, J. (2010). Contabilidad financiera (11ª ed.). México: Cengage Learning.

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